和“再睡一会儿”的本能几乎将他吞噬。他依靠强大的意志力（和将闹钟放在房间另一头的物理强制）起身。上午时段，尤其9点到11点，出现了明显的疲劳感，甚至有一次在市场分析时出现了短暂的注意力涣散。晚间提前入睡也困难重重，21:30远离电子设备后，思绪纷飞，难以静心，实际入睡时间往往拖到23:15之后，导致实际睡眠不足6小时。
但他早有心理准备，将此视为“系统升级的阵痛期”。他采取了以下措施应对：
1.渐进微调：第一周，允许自己最晚5:10起床，逐步逼近5:00目标。同时，白天安排一个10-15分钟的“可控小憩”（在午后精力低谷时，设定闹钟，闭目养神或浅睡），以补偿夜间睡眠的暂时不足。
2.强化晚间程序：严格执行21:30后无屏幕，使用暖光阅读灯，睡前冥想时加入身体扫描引导，帮助放松入眠。晚餐避免过晚过饱。
3.晨间程序弹性：在极度疲劳的日子，适当降低HIIT强度或时长，保证程序主体框架完成，而非强求每个环节满分。
4.数据监控：密切观察睡眠手环数据（深睡比例、睡眠连续性）、日间精力自评、以及投资决策的清晰度。只要核心指标（决策质量、情绪稳定）不出现趋势性下滑，就坚持调整。
两周后，适应性开始出现。生物钟逐步前移，5:00起床不再如最初几日般痛苦。白天因睡眠不足导致的疲劳感减轻。更重要的是，他体会到了V2.0程序带来的新益处：晨间那20分钟的“无干扰深度工作”时段，产出效率极高，往往能解决全天最具挑战性的思考或创作任务。运动后的充分恢复让他上午的精神状态更加平稳清晰。整个晨间流程因时间充裕而显得从容不迫，心理压力减小，程序执行本身带来的掌控感和愉悦感增强。
父母在例行通话中再次问起他的作息。当得知他现在“5点就起床”时，母亲李秀兰的担忧升级了：“西克，你是不是压力太大了？睡不着？起那么早干嘛呀？天都没亮！别把身体搞坏了！”父亲贝刚则更加直白：“五点？我们那会儿是没办法要干活！你现在又不用下地，起那么早折腾自己，有毛病啊？多睡会
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