天，一直往你这边看。”
贝西克回：“没事。让他们看。”
下午，贝西克收到刘工重新提交的图纸。
焊缝等级改了，螺栓改了，疲劳分析报告也补了。
但他在图纸说明里加了一行备注：“应审核要求，焊缝等级提高至二级，螺栓提高至高强，可能导致成本增加15%。特此说明。”
这是把“锅”甩给审核了。
贝西克不在意，签字通过。
系统记录里，清清楚楚：刘工第一次提交的设计有误，经审核提出后修改。
这就够了。
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下班前，领导把贝西克叫到办公室。
“贝西克，刘工那个输送机的项目，审核过了？”
“过了。”
“我听说，你们闹得不太愉快？”领导看着他。
“没有不愉快。我提了三个问题，他都改了。”
“嗯，那就好。”领导顿了顿，“不过贝西克，有同事反映，你审核时有点…过于严格。有些可改可不改的地方，非要让人家改，影响项目进度。”
贝西克抬眼。
“领导，我提的三个问题，都是安全隐患。焊缝等级、螺栓强度、疲劳分析，哪一个可改可不改？”
“…”领导被问住，摆摆手，“我不是说你提得不对。但方式可以灵活点。比如焊缝等级，刘工说得也有道理，施工队水平参差不齐，你强行提要求，最后可能落实不了，还伤了和气。”
“领导，如果因为施工队水平不行，就降低设计标准，那要我们设计院干什么？”贝西克说，“施工队不行，就培训，或者换人。不能将就。将就的结果，就是出事。”
领导看着贝西克，突然笑了。
“行，你说得对。不过贝西克，职场是江湖，不是考场。有时候，对错没那么重要，重要的是平衡。你刚上来，要学会平衡。”
“我明白了。”贝西克说，“但安全底线，不能平衡。”
领导摇头，但眼神里有一丝欣赏。
“行吧，你去忙吧。对了，那个U盘的事，你知道吗？”
贝西克心里一紧，但表情不变。
“什么U盘？”
“有人在我办公室门口也放了个U盘，里面是段录音，内容嘛…”领导意味深长地看着他，“是关于你的。说你工作认真，原则性强，是个好苗子。”
贝西克瞬间
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