：未知。需在继承JHCapitalGroup股权、并与公司董事会沟通后明确。非近期可预见现金流。
??伦敦/纽约房产租金（如有）：伦敦已有租金（用于覆盖持有成本及BPR相关支出），纽约空置。不视为可自由支配收入。
??投资组合剩余资产收益：由Thomas团队管理的剩余部分（约三千八百万），收益不确定，且流动性较低。暂不视为近期可用现金。
二、近期（未来6-12个月）确定性/高概率资金需求（支出）
1.伦敦BPR相关费用（高概率）：
??项目：租户“协助费”及潜在额外法律费。
??预估金额：12万英镑+≤5万英镑，合计≤17万英镑≈人民币1,450,000元。（按8.5汇率估算）
??优先级：高。需在协议签署后支付。
2.纽约遗产税流程启动费用（高概率）：
??项目：律师费、评估费、税款估算及可能的担保金。
??预估金额：不确定，但初步预算至少需人民币3,000,000–5,000,000元。
??优先级：高。时间窗口在明年上半年。
3.家庭医疗费用预留（中高概率）：
??项目：父亲后续治疗、药物、可能的突发状况。
??预留金额：人民币1,000,000元。（基于近期支出频率和额度预估）
??优先级：高。但通过新加坡账户额度支付，不动用主力资金池。
4.个人生活、学习、及应急备用金：
??项目：房租、日常开销、课程/资料费、意外支出。
??预留金额：人民币500,000元。（覆盖12-18个月充裕生活）
??优先级：中。部分可由工资覆盖，此为安全垫。
5.德汇工作相关隐性成本：
??项目：必要社交、着装、交通等。
??预留金额：人民币100,000元。
??优先级：低。但为维持掩护所需。
三、资金配置初步规划与原则
基于以上收支分析，陈默开始为92,200,000元的主力资金池制定配置草案：
??A.风险准备金（流动性第一）：预留人民币20,000,000元，存放于高流动性、低风险的
本章未完，请点击下一页继续阅读！