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第52章 团队介绍[2 / 6]

动机:完成客户(祖父)委托,维护事务所声誉,赚取可观律师费(必然不菲)。这决定了他有动力将事情办成、办好。

??与祖父关系:未知。是长期顾问?还是晚年才接手?祖父为何如此信任他,将一切托付?需要留意。

??对我的态度:目前看,完全是职业化的。提供信息,给予指导,强调风险和责任。没有过度亲近,也没有轻视。像医生对待一个病情复杂但必须救治的病人。这种距离感目前看是安全的。

??潜在疑虑/需观察点:

??他是否完全代表了祖父的“意图”?是否会因为某些我不知道的、祖父的“隐藏指令”而做出对我不利的安排?

??他的团队(Weber,Zhang等)是他长期合作的下属/伙伴,还是为这个案子临时组建?他对团队的控制力如何?团队内部是否有不同声音或利益冲突?

??他对我“维持现状、极度保密”的反复强调,是纯粹出于安全和策略考虑,还是为了便于控制信息流和我本人?

??当前定位:最高级别的专业依赖与战略合作伙伴,但需保持清醒的独立判断。他是“舵手”,但船最终是我的,航线需我最终认可。

2.Dr.MarkusWeber

??角色:税务策略主管。负责全球税务合规与优化。

??直观印象:典型的德国/瑞士精英专业人士形象。严肃,一丝不苟,金丝眼镜后目光锐利。语速适中,术语密集,逻辑严密。在阐述复杂税务问题时表现出极强的专业自信和控制力。情绪几乎无波动,完全数据驱动。

??初步评估:

??专业关键性(极高):税务是当前最大、最紧迫的“拦路虎”。他的能力和策略直接关系到最终我能“拿到”多少,以及过程是否顺利。他的专业表现令人印象深刻(至少听起来很懂)。

??动机与立场:

??显然是周律师团队的核心成员。专业领域决定他必须提供最优(合法前提下)的税务方案,这符合事务所和我的共同利益。

??但税务优化往往涉及灰色地带和风险权衡。他的“保守”或“激进”倾向,将极大影响结果。需要评估他的风险偏好是否与我一致。

??潜在疑虑/需观察点:

??

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