域里同时做到这个程度。
(其实对顾长柏来说，这是谋事在人，成事在天，他只管做，不管成)
从硫化车间出来，一行人穿过装配车间的时候，顾长柏停下了脚步。
他站在传送带旁边，看那些成品在皮带上匀速流动，然后被分拣、包装、装箱，整个过程行云流水，中间几乎没有停顿。突然想起，流水线好像目前就美国用的多，国内没有。
他转过身，看向一直跟在身后的俞大维。
“大维兄，你说，这个流水线，能不能用到兵工厂去？”
俞大维没有马上回答。他往前走了几步，站在传送带旁边仔细观察了一段时间，然后双手交叉抱在胸前，微微点头：“理论上可以。不过兵工厂的产品跟胶制品不一样——步枪零件有数百道工序，每道工序的时间都不一样，要配平节拍不是容易的事。但可以做局部流水线，比如子弹装配线、炮弹引信装配线，先把批量大、工序标准化的部分做起来。”
他又说，“美国人的流水线是福特汽车搞起来的，现在汽车行业用得最多，别说是兵工厂，就是纺织厂和食品厂都还没大规模引入。如果能把这个体系移植到国内，哪怕只是用在子弹生产线上，效率也能提高好几倍。”
“等这趟回去，我推荐你去组建兵工署，你先出方案。”