陈卓思来想去，最好还是通过宋金花，这位很早就踏入制笔行业的穆桂英是个热心肠，找她演上一场，问题不大。
说服父母的问题上有了思路，陈卓的思维立刻就跳到了文具连锁本身上。
眼下的华夏办公文具方面已经有了几家崭露头角的大哥，比如真彩，是他们造出了第一支国产中性笔，比如晨光，用了短短十几年的时间就成长为华夏第一文具品牌，再比如白雪、百乐、凯宝等等，都有各自的专长和切入点。
但有一点他们都没有做好，就是连锁经营上，因为他们都是自有品牌连锁或者加盟，都有排他协议，也就是加盟了某一家的品牌店，就不允许再卖其他品牌的货，这就给一些聪明人留下了生存空间，也就是创造自己的文具连锁品牌，然后兼收并蓄的什么品牌都卖，靠质量说话。
这也是为什么早年间单独品牌的文具店很多，可随着时间的推移，一些不知名的文具连锁却后来居上的原因。
陈卓作为一个“过来人”当然不会再走弯路，他虽然不懂文具这一行的内幕，但他懂商业规则，初步定的战略方向很简单，分两个方向。
文具品牌方向上走兼收并蓄的道路，自己的厂子要建，自己的东西要卖，但也不排斥其他品牌进场，一切靠实力说话，如果自己做不过别人，那就把自己家的厂子拆了，他有这样的魄力，只要竞争是良性的，他想来认栽。
自主建厂主攻的方向上，陈卓也认准了一点，就是中性笔市场，未来的世界必然是电子屏幕的世界，人人一部手机，写字的地方越来越少，用笔写字慢慢成了学生独有的事情，基本上毕业就弃笔，所以做笔就是在为学生做，但随着时间的推移，圆珠笔、钢笔、铅笔慢慢都会边缘化，中性笔才是王道。
与其十门通，不如一门精，站住一个领域，其他的方向就让别人去努力吧。
至于品牌，陈卓早就想好，就叫龙纹！
龙纹笔业，龙纹办公文具连锁，龙家字号，再添一员。
大致地给文具方向打了个底稿，陈卓就没有再去想这些，他就是这样，往往一个大项目的立项和战略布局都来自某一道灵光乍现，就好似开天辟地那一斧子，有了那一下就够了，后面清气上升浊气下降，天地二分，
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