。他没有抗拒这个趋势。他引进了坎通纳，那个法国人用自己的技术、视野和傲慢的个性彻底改变了曼联的进攻体系。弗格森从坎通纳身上看到了大陆足球的精髓——控球、跑位、节奏控制。他把这些融入了曼联的战术框架，同时保留了英格兰足球的速度和身体对抗。
九十年代的曼联靠着这种“英欧结合”的战术体系称霸英超，拿下了数不清的冠军。进入新世纪，阿布拉莫维奇的卢布军团崛起，穆里尼奥的铁血切尔西打破了曼联和阿森纳对英超的垄断。弗格森再次调整——他的战术风格从来不是一成不变的。他会在不同的时期根据对手的特点和足球潮流的变化来改造曼联。
但战术不是弗格森真正的核心竞争力。他是一个“manager”，不是“coach”。
“Coach”的工作是训练和比赛指挥——制定战术、安排训练课、布置定位球套路、在边线外指挥比赛。迈克·费兰就是典型的“coach”，他在训练场上的专业能力甚至可能比弗格森更强，曼联的日常训练和战术演练大部分都由他来负责。“Manager”的工作范围更大——管理一线队、掌控青训体系、决定引援方向、搭建教练团队、处理球员合同、维护更衣室秩序、应对媒体、和董事会沟通。弗格森是“manager”，是整个曼联足球帝国的掌控者。他的核心能力不是亲自画战术板，而是把合适的人放在合适的位置上。他找来费兰负责训练和战术，找来专业的球探团队负责球员考察，自己则掌控全局。
这也是为什么他会认真听取费兰的意见。费兰说不知道该怎么防守顾狂歌，弗格森把这句话放在了心里。
“迈克。”弗格森重新开口。“这段时间，你好好想一想，我们要怎么对付多特蒙德。”
费兰抬起头。“你认为多特蒙德会赢？”
弗格森的目光回到电视屏幕上。画面上，双方球员已经在各自半场站好了位置。裁判正在核对时间。黄色的海洋和蓝色的方阵在威斯特法伦的两侧看台上一左一右地对峙着。
“我认为顾狂歌会赢。”
弗格森说这句话的时候语气很平静，像是在说一个已经发生了的事实。
他没有把心里的另一个担忧说出来
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