虽然也烧钱，但那是实体产业，尤里投给东子的5亿美金，哪怕全亏了，好歹还能在全国各地留下一座座实打实的物流中转站和庞大的快递队伍。
东子讲的那个宏伟蓝图，是有重资产兜底的。
但云计算呢？这就是个纯粹的底层技术代码和服务器消耗。一旦烧钱跑不通，说亏就全亏没了，连一点水花都听不见。
其次是本地的O2O团购业务。聚划算目前的市占率确实不错，但在DST这种全球顶级风投的眼里，就算你把团购的估值炒得再高，在当下的市场环境下，这种重运营、重人力的苦力活，也不可能长成一家千亿美金级别的互联网寡头。
既然天花板不够高，那就没有任何投资的意义。
至于目前风头正盛的微信？尤里的态度很冷酷：先在企鹅这种两千亿巨头的全线绞杀下活过今年再说吧。在战局没有彻底明朗之前，资本是不会轻易下场替人挡子弹的。
最后，是LY科技在海外疯狂掠夺人才、已经初具规模的游戏业务。游戏确实来钱快，收益率非常惊人，估值也非常高。但这偏偏最不符合尤里的一贯胃口。
尤里的投资哲学，永远是“以小博大”，去赌一个具有无限裂变可能的全球级社交网络。
海外的游戏公司既然已经能靠自己赚到大把的现金了，尤里就算砸几个亿美金进去占点股份，无非也就是每年坐着分一点稳定的利润支出。
这种稳赚不赔的买卖，对于普通投资人来说或许是皆大欢喜，但对于想要猎杀下一个“Facebook”的尤里来说，太过平庸，毫无意义。
如果Instagram做成了，全球用户破亿，最终以一两百亿美金的估值上市或者被Facebook高价收购，那尤里就赌赢了，他的5亿美金将翻数倍。
如果Instagram搞砸了，或者没达到预期的垄断地位。那“优先清算权”和“股权自动上调”就会自动启动。
就算公司最后只卖了6亿美金，尤里也能把本金连带利息全拿走，剩下的烂摊子全是创始团队自己扛。
甚至如果数据不达标，尤里的10%瞬间变成30%，直接吃掉创始团队的心血。
对于尤里来说，这就是一笔“上不封顶、下有保底”的投资。
而对
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