业务的急速膨胀，公司的市场拓展部门已经一口气扩充到了五个，一线地推团队的人数更是直线上升，几乎每天都有几十个新面孔入职。
能够把这些人聚到一起也不算容易，好在现在交通是较为发达，而且开拓的城市主要相距都很近。
整个聚划算的版图，正以京南为大本营，向着周边几个大省的下沉市场疯狂渗透。
一线团队严格执行着林渊之前定下的战略：不管这个城市的消费力看起来多诱人，只要当地出现了两家及以上的中大型团购网站在抢地盘，地推团队立刻放弃，拔营撤退，绝不卷入任何形式的价格战。
这也是林渊总结下来的一个经验，因为无论如何，到时候只要补贴够多，就能抢下地盘。那么与其陷入到这种泥潭当中，不如直接一开始就放弃。
市场部做过调研，在超一线以及一线城市当中，往往两家打得火热，第三家出来摘桃子。历史上也比比皆是这种案例，正所谓鹬蚌相争，渔翁得利。
教育市场的这种傻事，不能再做了。
吃亏只能吃一回，不能吃一堑又再吃一堑、吃一堑、吃一堑，不断循环。那是纯傻逼。
三四线小城和县级市的单店客单价、以及商家的整体互联网接受意愿，确实远远不能跟北上广深的大商圈相比。
工作推进并不是那么顺利，大多数老板没有互联网思维，更别说电脑了。所以，地推团队付出了大量的时间以及劳动成本。甚至有人帮店家带孩子。
从这个案例上就能看得出来，现在聚划算网络平台的地推团队已经有了十足的长进，从一开始只跟别人聊一聊。到后来庾明轩说，美团创始人王兴敢拉着团队帮别人老板洗盘子。
这句话应该刺激到了潘海波，把这个市场部主管搞得有点魔怔，对底下人要求一再提高，开会时一再强调说不能输给二组三组。
如此竞争之下，销售团队之间也结下了不少梁子，相互开始竞争。没办法，有人的地方就会有江湖。
下沉市场最大的优势就是“空白”和“量大”。全国几百个地级市和数不清的百强县，完全是无人开垦的荒地。
这套农村包围城市的战略，执行得相当顺利。林渊不禁感叹，是不是在时空的某一个节点，自己与当初的教员在做同
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