周四上午十点，陆氏大厦28层会议厅。
椭圆长桌两侧泾渭分明：一侧是“晴·光”团队，六个人穿着各自风格的衣服，面前摊开着素描本、色卡、面料小样；另一侧是陆氏营销部和产品部，十二个人统一深色西装，每人面前一台笔记本，屏幕上是整齐的PPT。
空气里飘着咖啡和隐约的硝烟味。
“所以，”陆氏营销总监周放——一个四十出头、发际线后移但眼神锐利的男人——敲了敲投影屏幕，“我们综合了市场调研数据和过往案例，建议联名系列的主题定为‘传承’。”
屏幕上出现一组关键词：百年工艺、匠心精神、经典新生。
“这个概念有几个优势：第一，契合陆氏‘百年品牌’的定位；第二，容易唤起消费者的情感共鸣；第三，可以结合陆氏博物馆的馆藏元素，做文化背书。”周放推了推眼镜，看向苏晴，“苏总觉得呢？”
苏晴放下手中的铅笔，抬眼：“周总监的方案很完整，但有一个问题。”
“请指教。”
“太安全了。”苏晴站起身，走到白板前，拿起马克笔，“‘传承’这个概念，陆氏过去十年用过至少八次。消费者已经审美疲劳了。更重要的是——”
她在白板上写下两个字：破茧。
“我们的合作，本质上是两个品牌的碰撞与重生。陆氏的厚重，遇见‘晴·光’的轻盈；传统工艺，遇见现代设计。这个过程不是简单的‘传承’，是‘破茧’——打破固有的壳，让新的东西飞出来。”
会议室里安静了一瞬。
产品部副总监张雯皱眉：“‘破茧’这个概念……会不会太尖锐了？陆氏的消费群体偏成熟，可能不习惯这么‘有冲击力’的主题。”
“所以我们需要教育市场。”苏晴转身，“不是迎合已有的消费群体，是吸引新的消费群体。那些觉得陆氏‘老气’的年轻人，如果看到一个叫‘破茧’的系列，会不会好奇？”
周放摇头：“风险太大。联名系列的首批预算有三千万，如果市场不买账——”
“如果市场不买账，说明我们做错了。”苏晴打断他，“不是概念错了，是执行错了。‘破茧’可以很温柔，可以很有美感。比如——”
她拿起自己的素描本，翻开其中一页。那是昨晚
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