变通。
“‘自动测试脚本’跑崩了”=研发部内部出过技术问题！这种细节何不凡都知道！
“查了三小时日志”=李工的工作风格（较真、可能效率不高）。
“死也要死个明白”=李工的原话风格！何不凡连这个都学得来！
“值得尊敬的”=何不凡对李工的评价偏正面，但语气克制，显得中立。
王经理迅速得出结论：何不凡不仅是李工那边的“熟人”，而且能接触到研发部项目进展的具体技术细节和负责人真实的工作状态与口头禅。这绝不是普通“修显示器支架”能建立的关系。这个何不凡，莫非是李工信任的、可以聊些内部情况的人？或者……是公司安排在中层之间的某种“非正式沟通桥梁”？
王经理态度更和蔼了：“小何你说得对，互相理解最重要。以后有空多来聊聊，也帮我们……嗯，传递传递‘适量浇水’的经验。”他话里有话。
何不凡只听到了字面意思，高兴地点头：“没问题，王哥。植物养护，我略知一二。”
带着“成功完成一次跨部门‘同理心’建设”的满足感，何不凡又“飞”到了研发部茶水间。研发部的氛围截然不同，安静，只有机器低鸣和键盘敲击声。李工果然在对着那盆发财树发呆。
“李工，这树，土太板结，不透气，根闷坏了。”何不凡凑过去，专业诊断，“得换点疏松的土，盆底垫点陶粒。光靠你盯着它写代码，它好不了。”
李工从技术沉思中被拉回，见是何不凡，眉头稍微松了松：“你会弄？”
“试试。”何不凡又拿出了他那套“望闻问切”的架势。捣鼓了一阵，他同样像是忽然想起，用闲聊的语气说：“刚才在市场部，王经理也在为他那几盆绿萝发愁，说行政部不上心。我看你们俩，一个愁市场，一个愁代码，还得愁这些花花草草，领导也不好当啊。”
何不凡的本意是：表达同情，拉近关系，暗示“管理者有共同烦恼”。
李工的“技术型大脑”却开始了复杂解析：
“刚才在市场部”=何不凡刚从王经理那边过来。时间线很近。
“王经理也在为他那几盆绿萝发愁”=王经理私下也有这种无关工作的琐事情绪，何不凡能捕捉到。
“说行政部不上心”=王经理对行政部有抱怨，何不凡听到
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