供应链一起做大？为什么不能让更多公司参与进来？为什么不能把研发放在最有效率的地方？”
马斯克没有立刻回答。
陆奇继续说。
“美国负责定义产品。中国负责量产。这并不冲突。”
“特斯拉拥有技术和品牌。合作伙伴负责把成本压下来。这样才能让更多人买得起电动车。”
马斯克若有所思地靠在椅背上。
陆奇又补了一句。
“当然，前提是控制权必须在特斯拉。否则我这个股东不会答应。”
夏冬端着水瓶，差点没忍住笑。
陆奇这句话，听着像是在提条件。
实际上是在帮自己铺路。
连马斯克都被带偏了。
原本的问题是“要不要把产业链放中国”。
结果不知不觉间，已经变成了“怎么放才能保证特斯拉利益”。
马斯克完全没察觉。
反而开始认真思考具体方案。
“如果在中国建研发中心，团队怎么管理？”马斯克问。
“核心架构师从美国派，执行团队本地招聘。”陆奇答得很快。
“数据安全呢？”
“分级管理。核心算法留在美国服务器，中国团队只接触工程实现层。”
马斯克点了点头，又问，“供应链企业的股权怎么设计？”
陆奇没有回答这个问题，而是看向夏冬。
该他接了。
夏冬放下水瓶，慢慢开口。
“电动车只是开始。”
马斯克看向他。
“未来能源、电池、机器人、人工智能，其实是一套体系。”
夏冬站起来，走到白板前面。
他没有拿笔，只是用手指着马斯克刚才画的那几个圈。
“你刚才画的这些，电动车、能源、软件、人工智能。它们之间的底层能力是共通的。”
“材料科学。自动化控制。复合材料。精密加工。”
“这些能力，可以用在电动车上，也可以用在储能系统上，甚至可以用在火箭上。”
马斯克整个人愣住了。
因为这些想法，他脑子里有。
但还很模糊。
甚至连他自己都还没有完全整理出来。
而眼前这个年轻人，一条条帮他列了出来，清楚得像是提前看过答案。
“真正伟大的公司，不应该重复造轮子。”夏冬说。
“SpaceX的供应商和特斯拉的供应商，有很多重叠。
本章未完，请点击下一页继续阅读！