管身上不那么突出,甚至可能已被岁月磨去一些的特质:一种近乎本能的、对技术和人文交叉领域的深刻洞察与热情;一种未被过度商业化侵蚀的、对“科技向善”价值观的天然亲近与执着;一种在极限压力下依然能清晰思考并坚守原则的心性;以及,最重要的,是那种蓬勃的、可塑的、充满可能性的“未来感”。他能理解并拥抱新一代的技术浪潮(如他早期从事的AR交互、人机共生探索),他能与更年轻的工程师、产品经理同频共振,他对数据伦理、算法公平等新兴议题的敏感度和思考深度,正是北极星应对未来十年挑战所急需的。
林薇意识到,她寻找的并非一个能够完美接替她当前所有工作的“复制品”,而是一个能够引领北极星走向下一个时代的“新船长”。这个时代,技术变革将更加迅猛,商业逻辑与伦理挑战交织更加复杂,组织形态和人才结构也将持续演化。一个过于依赖过去成功经验、思维可能已经固化的领导者,或许能守住江山,但未必能开创新局。而苏逸晨身上那种结合了技术远见、价值理性和快速学习能力的特质,虽然稚嫩,却更有可能打开新的局面。他所欠缺的经验和威望,可以通过搭建合适的辅佐团队、以及她自己在过渡期的扶上马送一程来弥补。而那种可贵的初心、锐气和未来感,却是难以培养的。
这不是一个容易的决定。将一家如此规模、如此成功的科技巨头的未来,交到一个年仅三十岁、经验尚浅的年轻人手中,需要极大的魄力,也必然伴随着巨大的风险和不确定性。林薇在办公室独自沉思了许久,审视着自己的内心,是否有因为苏逸晨身上那“似曾相识的锐气”而产生的移情或偏爱?她反复推演各种可能性,评估各种风险预案。
最终,在一个秋日晴朗的下午,她召来了沈翊,这位最了解她、也最了解北极星的战友。她没有直接说出决定,而是将两份评估材料——一份是“淬炼计划”的综合报告,另一份是苏逸晨在“星链”危机及后续培养中的表现评估——推到沈翊面前。
“你怎么看?”林薇问,目光平静。
沈翊仔细翻阅着,尤其是苏逸晨的那份。许久,他抬起头,眼中带着复杂的情绪,有感慨,有审慎,
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