“新锐”项目管理办公室（PMO）占据了叶氏大厦二十七层东侧的一片独立区域。这里原本是几个小型业务部门的办公区，在叶婧的亲自过问下，三天内被迅速腾空、重新装修、配置设备，挂上了崭新的“PMO”门牌。明净的落地窗，开放式与独立办公间结合的布局，浅灰色的地毯，简约的现代家具，处处透着高效、专业，甚至有那么一丝与叶氏集团整体风格略显不同的、近乎冷峻的秩序感。这是叶婧对冯震提议的“回应”，也是她为汪楠打造的新战场——一个看似被“圈定”的领域，却要承担起驱动“新锐”这艘大船破浪前行的核心引擎职责。
汪楠的办公室在区域最里侧，面积不算大，但视野极佳，可以俯瞰大半个高新科技园区。此刻，他站在窗前，手里端着一杯刚刚冲好的黑咖啡，目光投向远处“新锐”研发中心的方向，那里是这间办公室里所有目光和心力的最终指向。他的脸色平静，但眼底深处，却带着一丝近乎审视的冷意，扫过眼前这片崭新的、即将被各种心思和计算填满的空间。
办公桌上，放着一份刚刚由叶婧秘书亲自送来的、墨迹未干的任命文件和PMO章程草案。文件赋予了他明确的、甚至在某些人看来有些“过度”的权力：跨部门资源协调与调度、一定预算内的审批、关键节点的监督考核、以及与“远山”团队的直接对接。同时，文件也明确了PMO直接向叶婧汇报，并参与由叶婧、老赵、冯震代表（即周正）和他组成的项目指导委员会。看起来，叶婧为他争取到了一个相当有利的起点。
但汪楠知道，文件上的权责，只是纸面上的权力。真正的权力，来源于实际的掌控力、资源的调配能力，以及……人心的向背。而在这间崭新的办公室，乃至整个叶氏集团，人心，恰恰是最复杂、也最微妙的东西。
“笃笃笃”，礼貌而克制的敲门声响起，打破了办公室的宁静。
“请进。”汪楠转过身，将咖啡杯放在桌上。
门被推开，一个三十岁出头、穿着合体深灰色西装套裙、戴着无框眼镜、气质干练的女子走了进来。她是叶婧亲自为汪楠挑选的PMO副手，名叫苏晴，原战略发展部高级经理，以思维缜密、执行力强著称，更重要的
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