他更成熟的国际供应商？”
他的质疑合情合理，代表了典型的财务投资者思维——追求确定性和可控性，厌恶额外的、不可控的投入。
叶婧看向汪楠，示意他回答。
“周总的顾虑，我们完全理解。”汪楠语气平稳，目光平静地迎向周正，“但眼前的‘堀川’问题，恰恰说明了单一依赖国际供应商的巨大风险。这种风险不仅是价格和供应稳定性，更涉及技术安全和产业自主。扶持国内供应商，短期看是增加了投入和不确定性，但长期看，是为‘新锐’项目，也是为叶氏未来的发展，构建一道更稳固、更自主的‘防火墙’。这不仅仅是解决一个具体物料的供应问题，更是构建核心竞争力的一部分。‘远山’投资‘新锐’，看中的是它的技术领先性和未来市场潜力。而技术的领先和市场的潜力，需要一个安全、可靠、自主的供应链体系来支撑。否则，就像在沙滩上建高楼，根基不稳，再漂亮的大厦也可能一夜倾覆。”
他顿了顿，加重了语气：“至于额外的投入，我们可以通过优化项目内部资源配置、引入政策性扶持资金、甚至与潜在的国内合作伙伴共担风险等方式来解决。风险固然存在，但相比于将命脉交到别人手中，将命运寄托在别人的‘善意’上，我认为，主动构建自主能力，是更负责任、也更符合长远利益的选择。当然，具体执行中，我们会建立严格的风险监控和阶段性评估机制，确保每一分投入都用在刀刃上，将风险控制在最低。”
汪楠的回应，既有战略高度，又有具体措施，既回应了周正的财务顾虑，又点明了供应链安全对“新锐”乃至叶氏未来的战略意义，可谓有理有据，不卑不亢。
周正沉吟着，没有立刻反驳。叶婧适时开口：“汪总的方案，赵总从技术层面是支持的。我认为，从保障项目长期安全和叶氏产业布局的角度，值得深入探讨和尝试。具体细节和风险评估，可以进一步细化。周总，你看这样行不行，让PMO和‘远山’的团队一起，就这个方案做一个更详细的联合评估，包括投入产出分析、风险评估模型，以及分阶段实施的可行性报告，下次会议我们再议？”
叶婧给了个台阶，既没有强行通过，也没有否定，而是提议
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