“盛达”并购案的最终谈判，在一种近乎惨烈的拉锯与妥协中，持续了整整三天。会议室里的空气仿佛凝固，每一句措辞的修改，每一个百分点的浮动，都牵扯着数千万乃至上亿的得失。叶婧亲自坐镇，气场全开，时而冷静分析，时而强势施压，将谈判的艺术发挥到极致。张盛达那边也寸步不让，在技术主导权、核心团队独立性、以及对赌条款的细节上，据理力争，寸土必争。
汪楠作为技术核心支持，全程紧绷，大脑如同高速运转的超级计算机。他需要随时准备调出任何一个技术参数的历史数据、不同应用场景下的性能对比、以及替代方案的潜在成本与风险。在谈判最焦灼的时刻，当张盛达质疑叶氏提出的某个技术整合方案会“阉割”盛达的创新能力时，是汪楠用一系列清晰的图表和第三方测试数据，证明了该方案“非但不是限制，反而是为盛达的核心算法提供了更稳定、更高效的运行环境和数据反馈闭环”，并巧妙地引用了张盛达本人某次公开演讲中关于“技术需要与应用场景深度耦合”的观点，最终说服了这位倔强的技术天才，推动谈判度过了最关键的障碍。
当最后一份文件被签署，双方代表起身握手时，会议室里响起一阵克制的、如释重负的掌声。叶婧的脸上，也难得地露出了一丝真正的、带着疲惫的松弛。这场历时数月、波折不断的并购案，终于尘埃落定。叶氏获得了进入AI驱动的高端制造领域的宝贵门票和核心技术资产，而“盛达”则获得了急需的资本、渠道和更广阔的产业生态。双赢，但赢得绝不轻松。
汪楠跟着叶婧走出会议室，感觉自己的后背已经湿透，精神却有种奇异的亢奋。他参与了，并且发挥了关键作用。他在这个足以写入商业教科书案例的交易中，留下了自己的印记。这份成就感，是实实在在的，虽然依旧笼罩在叶婧的巨大光环之下。
接下来的几天，是密集的收尾工作。交割流程启动，新闻稿发布，内部庆功宴（低调而高效），以及“星火”项目因“盛达”的成功而获得内部更多资源倾斜所带来的、新一轮的协调与推进。汪楠像一只被上紧了发条的陀螺，在不同的会议、电话、邮件和文件堆中旋转，几乎没有喘息的
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