位文笔细腻、观察力强的年轻记者，擅长人物访谈和故事挖掘。
4.王磊：从“灵思”并购后转入瀚海IT体系的年轻程序员，原属于“灵思”一个边缘项目组，性格开朗，对原公司文化有切身体会，能提供“内部人”视角。
这个组合看似“草台班子”，却体现了罗梓的用心：赵小雨带来专业的访谈和洞察工具，孙浩提供内部舆情的数据支撑，陈薇负责将冰冷的发现转化为有温度的故事，王磊则是通往“灵思”团队的重要桥梁和文化翻译官。罗梓看中的不是他们的职级，而是他们独特的视角和潜能。
第一次项目启动会，气氛有些微妙。赵小雨和陈薇对罗梓的“传奇”有所耳闻，但面对这个看似不伦不类的项目组合，仍心存疑虑。孙浩则显得有些沉默，习惯与代码打交道的他，对这类“软性”调研感到陌生。王磊则有些拘谨，似乎担心自己被当作“间谍”。
罗梓没有高谈阔论，他开门见山：“各位，我们这个项目，不是去‘调查’我们的新同事，而是去‘倾听’和‘理解’。我们的目标不是打小报告，而是帮助公司更好地支持‘灵思’的团队，让他们在瀚海感到被尊重、有价值，最终能安心创造出最棒的技术。我们需要做的，是搭建一些安全的、有趣的渠道，让他们愿意说出心里话，并让这些声音被决策层听到。”他分享了韩晓那句“给用户一个来苏宁易购的理由”如何启发他转化为“给‘灵思’同事一个留在瀚海并发挥光热的理由”，瞬间拉近了与年轻人的距离。他承认方法的“非传统”，但强调这正是项目的价值所在——探索大公司内部沟通的另一种可能性。
他根据每个人的特长进行了分工：赵小雨设计匿名的情感指数微调研和焦点小组讨论流程；孙浩监控“瀚海通”上“灵思”相关频道的活跃度和关键词情绪变化；陈薇策划一系列“技术人物微纪录”，通过讲述普通工程师的故事来营造认同感；王磊则作为“文化顾问”，帮助团队理解“灵思”内部的“黑话”和潜在规则。罗梓自己，则负责总体协调，并利用他的“特殊”渠道，在更非正式的场合（如食堂、咖啡角、健身房）进行观察和互动。
这个启动会，初步打消了团队的疑虑，激
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