冲压件、塑料外壳、旋钮、包装箱等等。”
“这些都可以外包给市里其他有相应能力的工厂生产，我们提供技术标准和订单，他们负责加工。”
“这样，我们减少了自身投资，专注于核心技术和总装，而他们也获得了稳定的生产任务，实现了‘双赢’。”
“专业化协作，产业链配套……”
王局长喃喃重复着这两个对他来说还有些陌生的词汇，眼睛越来越亮。
渐渐的他发现，这完全不同于过去那种“大而全”、“小而全”的企业模式，是一种更高效、更市场化的资源配置方式！
林默继续深入，一点一点的说着：“再比如，市里可以考虑规划建立‘工业园区’，将一些关联企业相对集中，降低物流成本，促进信息交流和技术扩散。”
“对于有潜力的产品，比如我们的电视机，如果未来市场反应良好，市里甚至可以牵头，组建以拳头产品为龙头的‘企业集团’，整合研发、生产、销售资源，形成规模效应和品牌优势，这样才能在未来的市场竞争中站稳脚跟，甚至走出国门。”
同时林默还提到了“挖掘潜在消费需求”，“注重品牌建设和售后服务”，“利用政策吸引外来投资”等等观点。
这些在四十年后看似平常的商业逻辑，在1979年的内地城市，无异于一颗颗投入平静水面的思想炸弹！
王为民听着林默的侃侃而谈，心中的惊讶简直无以复加！
他原本以为林默只是一个有点技术本事的军工干部。
没想到对方对经济运作、企业管理、甚至区域产业规划都有如此深刻和超前的见解！
连他这个主管全市工业的局长都从未深入思考过，或者只停留在模糊的感觉层面，却被林默清晰的逻辑阐述了出来！
“了不得！了不得啊！”王局长忍不住拍案叫好，看着林默的眼神充满了惊叹和敬佩：
“林默同志，你这番话，真是让我茅塞顿开，豁然开朗！想不到你在军工领域是专家，对经济工作也有这么深的研究！你刚刚说的这些这些想法太有价值了！”
他激动地对赵建国说：“老赵，你们红星厂可是藏龙卧虎啊！林默同志不仅是技术专家，更是难得的经营管理人才！”
赵建国与有荣焉地笑着，虽然他有些名词也没完全听懂，但不妨碍他觉得
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