商具体分布，尤其是一些核心配件的供应商分布。
经历过湍流算法各种花式被盗用之后，宁为对于许多发达地区的厂商都有种天然的不信任感。
想想看吧，这帮既得利益且是规则制定者，都能将本该严格履行的商业合同当成放屁一样，随时能因为各种原因，撕毁协议，等到产品真的设计出来，要用到他们的零配件时，来个临时涨价或者因为各种原因不卖过来，那就很揪心了。
所以最好的情况还是，一切都要有备无患。在研发阶段就要在全球范围内做好充分准备，具体到那些关键的配件，起码要有两到三家供货商，最好其中有一家是国内厂商，如果国内这方面的技术实在不达标，最好也能在国内有生产线，这样比较好掌控。
在项目开始之前就先做到心里有数，哪个方向弱了，这两年也可以让华为那边想办法，适当的调整一下进货渠道，利用其客户身份，调整一下供货商什么的，也都是可以的。
这也是宁为一直以来坚持的原则，做一件事情总得有完全的准备，起码不能做到一半就被动阉割了……
两边配合的也挺好，宁为忙碌一早上，将所有的供应链条都梳理清楚后，严明也带着华为的两位专家赶到了研发中心。
带来的两位专家，一位是2012实验室海思图灵事业部CPU技术专家，同时也是海思最高技术委员会主任边哲浩，另一位则是华为操作系统内核实验室主任，同时也是明珠交大博导陈海华。
这两人足以代表华为对宁为意见的重视，真要请让两人放下繁琐的工作专门跑到京城来一趟，光严明的面子可能还不太够。当然这也从侧面说明，宁为的面子着实比较大。
简单的寒暄之后，门一关，四个人便开始了闭门会议。
……
几乎是同一时间，美国普林斯顿市。
正值深夜，万籁俱静，在距离普林斯顿高等研究院东边大概一公里外的公寓楼内，卢卡森·弗兰德突然睁开了眼睛，即便是躺在床上，但莫名的突然觉得一阵难受，窗帘并没有完全拉上，有灯光从窗户处洒入屋内，但他依然觉得一片模糊。
挣扎着想要坐起来，想要按下床边的灯光开关，
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