照，记笔记的记笔记，散会之后，我私下问身边的一个教授，‘你听懂他那个项目的核心是什么了吗？’他挠挠头，苦笑着说，‘我要是说我没听懂，会不会显得我不够专业？其实我也觉得水，可就是说不出哪里不对。’”
书房里陷入了沉默，只有窗外的风声，断断续续地传来，像是在低声叹息。我端起茶杯，喝了一口，茶水已经有些凉了，就像我此刻的心情。
“这就是咱们现在的科研氛围啊，”我缓缓开口，语气里带着几分无奈，“就像《皇帝的新装》里写的那样，所有人都穿着‘新衣’，都在夸赞‘新衣’漂亮，可实际上，谁都知道，那根本就是光着身子。可不一样的是，《皇帝的新装》里，还有一个孩子，敢站出来，说出那句‘他什么也没穿’，可在咱们这个圈子里，连一个敢说真话的‘孩子’都没有。”
“不是大家不聪明，也不是大家看不到问题，”李斌接过我的话，语气里带着几分愤懑，还有几分无力，“而是这套系统，把‘说看不懂’‘说有问题’，变成了一种风险行为。你想啊，要是在会上，你站起来说‘我没听懂’，别人会怎么看你？会觉得你专业能力不行，觉得你跟不上时代，觉得你水平不够。要是你说‘这个研究有问题，不够严谨’，又会怎么？会得罪台上的汇报人，会得罪项目的负责人，甚至会影响以后的项目评审、职称晋升。久而久之，大家就都学会了沉默，学会了附和，学会了装懂，哪怕心里根本一团雾水，也会跟着点头，跟着夸赞。”
我深有感触地点点头。四十年的科技管理工作，我见过太多这样的人，太多这样的事。有的人，明明心里清楚，某个研究毫无价值，某个项目华而不实，可因为怕得罪人，怕影响自己的利益，始终不肯说真话；有的人，为了迎合体系，为了拿到项目、晋升职称，刻意把简单的问题复杂化，把平庸的成果包装得天花乱坠，用那些晦涩难懂的话语，掩盖内容的空洞。
“叔，还有一件事，我也想不通。”李斌沉默了片刻，又开口说道，语气里带着几分迷茫，“你说，咱们做科研，最初的目的是什么？不就是为了解决现实中的问题吗？现实中有难题，我们在实验室里找答案，在研究中找方
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