“拿东升超市的货，到县城里卖？”
梁群重复了一遍，感觉这个思路有点绕。
不过，这也不能怪他。
作为菜鸟，他对商业模式的认知有限。
“对，某种意义上，也算是一种‘代购’或者‘前置仓’。”
林向东用了个更现代的词汇。
“您解决了‘最后一公里’的便利性问题。县城居民不用专门跑到东升超市，在回家的路上就能顺手买到需要的生活等等。您提供的就是这个‘便利’的价值。虽然单件商品您加价不会多，但胜在走量快，周转率高，而且几乎没有库存压力，卖不掉可以很快调换。”
林向东用最浅显的语言，讲解这个生意的‘核心’。
梁群听着，心里快速盘算起来。
这个模式听起来……
似乎可行？
前期不用租店面，不用装修，启动成本低。
卖的都是超市里现成的、有标准价格的商品，不用自己操心货源真假和质量。
但他还是有些没底。
梁群皱着眉问：“林总，这……这真的能行吗？而且，我从您这里拿货，会不会太麻烦您了……”
“试试不就知道了？”
林向东鼓励道，“成本很低，最大的投入就是您的时间和小货车租金。至于货，不麻烦。”
他拿起桌上的便签纸和笔，快速写下一个手机号码，撕下来递给梁群：
“这是猴子的电话，他是物流的经理，你直接联系他。需要什么货，列个单子给他，他会帮你配好，送到学校附近你指定的地方。价格就按东升超市的内部员工优惠价给你，保证比市面批发价有优势。而且……”
林向东特别强调了一点，这无疑给了梁群最大的定心丸。
林向东说道：“如果你拿了某些货，一段时间卖不动，或者临近保质期了，可以退回给猴子，换其他好卖的货。我们不收你退货的费用，就当是帮你试错、调整品类了。”
梁群接过那张写着号码的纸条，手指微微颤抖。
不是因为紧张，而是因为一种突如其来的、混杂着感激和踏实的感觉。
林向东不仅给了他一个具体的思路，连最麻烦的货源和库存风险都帮他考虑到了，甚至提供了“可退货”的保障！
这简直是将风险和门槛降到了最低，几乎是扶着他迈出第一步。
对于一个刚刚在感情和事业上遭受双重打击、对未来充满惶恐
本章未完，请点击下一页继续阅读！