资协议中，不仅要明确萧望不干预经营的承诺，更要将其书面化、条款化。可以设置极其苛刻的“保护性条款”。
例如，任何涉及公司战略方向、核心团队变更、重大资产处置的决策，必须得到林向东的一票同意权。
甚至可以约定，萧望的股份不具备投票权，仅享有财务收益。
第三， 对赌与回购条款： 可以接受相对较高的估值，但同时也设定明确的、可实现的业绩对赌目标。
如果达成目标，萧望获得高额回报，合情合理。
如果未达成，林向东团队有权以约定价格回购萧望的股份。
这既能展现自信，也能为自己留一条“净化”资本的后路。
第四， 与张利民、王瑞坦诚沟通：
这是最重要的一步。
他必须将萧望的投资意向、自己的顾虑以及构思的防范方案，毫无保留地告知张利民和王瑞。
这不仅是对兄弟的尊重，更是将潜在风险摆在明处，共同面对。
如果张利民对此表示强烈反对，或者担忧，那么即使再需要钱，林向东也会毫不犹豫地拒绝萧望。
想通了这一点，林向东感觉胸中的烦躁消解了大半。
他不再纠结于“要”或“不要”，而是转向思考“如何要”。
他回到办公桌前，迅速在电脑上建立了一个新的文档，开始草拟谈判要点和协议框架的核心思路。
他既要借助萧望的资本力量实现“快”速扩张，又要用缜密的商业设计和坦诚的团队沟通，筑起一道“稳”固的防火墙，守护住他与张利民之间那份最珍贵的“信”任。
……
林向东特意约了张利民吃饭。
林向东没有绕圈子，直接而坦诚地将萧望提出投资的事情，以及其中巨大的利弊，摊开在了张利民面前。
“……利民，情况就是这样。”林向东语气平稳，但眼神认真，“一个亿的资金，能让我们在极短时间内，把瑞东便利店的招牌插遍全省甚至全国的高校。这是我们快速建立起护城河，拉开与所有潜在竞争对手距离的黄金机会。”
他顿了顿，话锋一转，指出了那隐藏在巨大机遇下的隐忧：
“但弊端也同样明显。我们几个，包括我在内，都太年轻了。突然涌入的巨额资金，过早到来的‘成功’，很容易让人迷失。
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