宝贝屋，一步步积累客户和口碑；
是他提醒自己“从哪里来”、不忘初心的精神图腾。
纵观国内外众多成功企业家的创业史，保留创业初期的艰苦记忆几乎成为一种普遍现象。
例如，华为创始人任正非至今仍强调“狼性文化”与危机意识，其创业初期在深圳民房里的艰辛，
十几个人挤在一间小房子里办公，晚上就睡在地板上，吃饭大多是泡面，始终是激励整个公司前进的精神财富。
林凡也心怀类似的构想。
他计划在未来，待一切稳定后，将这片废墟重新修缮。
或许，它不再作为主营的童装玩具店，而是可以转型为一个面向社区的小型儿童科普基地或技能培训点。
如果是儿童科普基地，就可以购置一些简单的科普器材，比如显微镜、望远镜、小型发电机等，聘请一些退休的教师来给孩子们上课，培养孩子们对科学的兴趣；
如果是技能培训点，就可以开设一些维修、电工、焊工等技能课程，帮助社区里的下岗工人和待业青年掌握一技之长，增加他们的就业机会。
然后交由值得信赖的王猛打理，王猛是他的搭档，两人一起在笑笑宝贝屋打拼了多年，王猛为人正直、踏实肯干，把店铺交给王猛，他很放心。
这既能为兄弟提供一份安稳长久的事业，让王猛不用再像以前那样跟着自己担惊受怕，也能为自己、乃至为后人，守住这份象征着奋斗起源的念想，实现一种对故乡的、可持续的反哺。
车子一路颠簸，终于抵达了省城机场。
1995年的省城机场，规模还比较小，候机大厅里人头攒动，大多是穿着西装革履的商人，还有一些背着行囊的旅客。
机场里没有现在这么多先进的设备，办理登机手续还是人工操作，广播里时不时传来航班信息的播报声，声音有些沙哑。
林凡和苏瑾瑜拿着机票和证件，排队办理了登机手续，通过了安检，来到了登机口等候。
没过多久，广播里传来了登机的通知。
林凡和苏瑾瑜随着人流登上了飞机，机舱内的空间不算宽敞，座位是蓝色的布艺材质。
他们找到自己的座位，林凡坐在靠窗的位置，苏瑾瑜坐在旁边。
当飞机在巨大的轰鸣声中挣脱地心引力，昂首冲上云霄时，林凡紧紧地握着拳头，感受着
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