复活微视，统合内部声音，凝聚众多资源，打垂直差异化竞争，本应该从从容容，游刃有余，但现在怎么匆匆忙忙，连滚带爬了？
连续的统计，浮现的入侵，密集的讨论，以及不得不接受的现实……
刘炽平开始考虑一个问题，音乐短视频似乎救不了微视。
假设真的存在技术差距，微视不应该再这么下去了，如果让抖音取得全面领先，单个方向的音乐短视频又能维持多久的阵地呢？
他觉得不是开始考虑的路线存在问题，而是对方的发展速度和技术进化已经出乎意料。
那么，乐音是否也是意识到这一点才直接迅速的从音乐短视频转向全形式短视频？
刘炽平把自己想要更改微视内容形式的想法在公司内部提了出来。
微视被合并，微视要复活，微视独立运作，微视做音乐短视频，微视又不要做音乐短视频……
来自企鹅总裁透露的想法引发了一些骚动。
刘炽平认为这种骚动是可控的，也认为就是必须跟着市场竞争的变化来定。
11月17日的晚上，刘炽平如常参加企鹅总办的会议。
他刚走进会议室就意外的瞧见已然退休的联合创始人张志东也在。
刘炽平打了招呼，没有太在意，等到会议开始便正式提出微视团队讨论的改向建议，要从音乐短视频改成类似乐音、抖音一样的全形式短视频。
Pony马没说话，总办会议室里也没人出声。
刘炽平简单观察核心高管们的表情，继续阐释自己和团队的观察，但刚说了几个字就被打断：“我们认为在这次的竞……”
“改改改，昨天改，今天改，明天是不是还要改？”担任企鹅首席运营官COO的任宇希直接打断总裁，诘问道，“一改再改就能改成功吗？我从没见过频繁更改核心特点的软件能获得成功。”
刘炽平没想到会如此迅速的遭遇抵触，耐心说道：“任总，是这样的，关于抖音在短视频领域……”
任宇希再次打断：“既然对微视这么重视，既然拿那么多资源来推它，既然认为现在要改的是对的，那之前就是错的了？之前为什么不想对？”
他话说到这里，干脆亮明阵仗：“是不是有人要为此负责？”
任宇希不仅是COO，更是互动娱乐事
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