键成本目标，只是仍旧觉得激进。
不管是4+9.5还是5+8.5的两年目标，都不是很容易达成。
“我觉得还行，这两年有补贴，车还是很超值的，大家能买到的是低于成本价的车，单是超强钢的应用就是一流的了。”俞兴表示乐观，“如果能达成这样的两年目标，我相信后续的客户也就会更加认可，而且，我们到时也能上国产的空悬，类似这样赋能的科技价值会不少的。”
碳硅集团的单车成本32万，消费者买入的落地价29万，中间是由国家补贴买单了，另外还不用缴燃油车所需的购置税。
明年推出的“九州”只有顶配车型会有进口的空悬，后续必然是要把国产空悬下放到全系车型。
徐欣问了个碳硅内部问过的问题：“要是做不到怎么办？”
“还能怎么办？”俞兴只能答道，“咱们一起扛啊，我是股东，你就不是股东了？”
“……”徐欣又问了个被问过的问题，“有信心吗？”
俞兴点头：“百分百的信心。”
徐欣沉默一会，忽然问道：“这样的销量目标如果真能做到，碳硅集团是不是就杀入SUV前十的榜单了？”
她考虑完已经存在的风险，现在便开始思考利益。
“你要加定语啊，如果是二十多万起步，就25万吧。”俞兴思考三秒钟就有答案，“从25万到40万，明年能卖4万辆，我们就进入前十了。”
他随口列出几款知名车型，2.0的昂科威，国产降价的奥迪Q5，价格更低一些的大众途观，临近换代的奔驰GLK，以及本田、日产、丰田那三家，唔，福特锐界也不错。
徐欣听着这些熟悉的名字，突然有些心潮澎湃起来，问道：“真能做到吗？真能拼过它们吗？”
“它们销量上下限也是差距很大的，那别克昂科威一年得十多万的销量，我们生产线踩冒烟也搞不出那么多车啊。”俞兴笑了一声，又说道，“但我们的车和它们相比是最快的，配置是最多的，体验也是……最好的之一吧。”
徐欣端起茶杯：“体验怎么要加之一了？”
“品牌的情绪价值也是实际的用车体验。”俞兴客观的说道，“新牌子和知名品牌能一样么？市场接受新能源需要时间和过程，这也是碳硅
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