边说的，其实都只是“小事”，或者说“细节”。
整顿机关作风，把接待宴会砍掉一大部分，这是不是改进？
当然是。
但还是那句话，这个不出挑。
任何一位纪委书记，只要他肯下定决心去做，也能做好。季泽仁只是谨慎小心，不愿意出挑，他要真想做，同样可以干好。
而所谓的“结构性”和“系统性”工作，这就不简单了。
“首先，纪委内部的奖惩制度，要明确，要落实到位。”
纪委内部有没有奖惩制度呢？
当然有。
就好像企业有绩效考核，机关单位一样有。
只不过和企业的绩效考核比较起来，机关单位的绩效考核，很多时候就是停留在纸面上，从来没有真正落实过。
谁是谁的人，谁上边有人，才是永恒的重点。
没听说谁办案子办得多，办得到位，谁就能当书记的。
就好像公安局长大多数不可能是刑警出身。
“以前咱们怎么做的，我不管。从现在开始，这个制度要落实下去，要提拔一部分一线的同志到关键性岗位上来。”
“如果我们不奖勤罚懒，不奖优罚劣，干好干坏一个样，吃大锅饭，那咱们纪委的工作是抓不起来的。”
“红波同志，这个工作请你重视起来，和刘安泰还有李平同志讨论一下，拿一个初步方案出来，嗯，还有名单。咱们年底前，就落实一批。”
张红波是排名第一的副书记，是抓日常工作的，协助书记抓全盘。
卫江南把这个具体落实的任务交给她，很合理。
年底开总结表彰大会，就要提拔几个干实事的一线干部，同时也要处理一两个“反面典型”。
这个度该如何拿捏，就是张红波该考虑的问题了。
卫江南作为一把手，他只抓大方向。
事必躬亲，不是卫江南的作风。
“好的，书记。”
张红波点头应诺。
“另外啊，明玉婷这个案子，让我想到一个问题，那就是发改委的纪委，他们到底起到了什么作用？”
卫江南的语气变得十分凝重。
前边已经说过，现阶段，各政府部门的纪委，组织关系在本单位，只是在业务上接受市纪委的领导。
但这个所谓的“业务指导”，懂行的都明白，不太好使。
你想要让人家听你的，只有两点。
第一，你管他的帽子；第二，你管他的经费。
这两
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