,也代表着对处里的工作不会那么上心。
很多事情上,常正宏处理起来,也会很中庸,按照往常的办法来处理,而不像是曹乐这样,曹乐有上进心,将来想要更进一步,自己这个处长也有话语权。
现在曹乐想要在发展规划和综合改革处做出成绩来,也需要自己这个处长的支持,所以自己不在的时候,把处里的工作交给曹乐,曹乐才会按照自己的意愿来做事情。
就像是现在,这要是把处里的工作交给常正宏,可能常正宏要等到自己亲自过去问的时候,才会说一下近期工作。
这不追求上进,没有上进可能的时候,人的工作态度也会有些懒散的。
“江处,您看一下,这是最近处里一周的工作情况,按照日常运转、重点任务、项目衔接、遗留事项、待协调问题等种类,我都已经给您分好了,您看着,我给您汇报一下。”
“这一周我按照您临走前的交代,统筹处里各项工作,重点抓好重点项目跟进、规划推进和日常运转,没出现任何纰漏,现在向您详细汇报具体情况:第一完成了全省重点项目周进度汇总,重点梳理了工业走廊、东部煤电化基地、绥化热电联产等项目的进展,更新了2009年重点项目台账,其中瑷珲热电联产项目上报了2008年底验收整改的收尾情况,已核实完毕;并且接待了两个地市发改委的对接人员,解答了他们关于老工业基地技改项目补贴申报的流程、材料要求,同步收集了各地市重点项目推进中遇到的用地、能耗指标难题,整理成清单,供您后续统筹协调。
第二是政策衔接与文件处理工作。一是办理省领导批示两件,均为关于老工业基地技改项目政策支持的批示,已牵头起草了回复意见,结合处里职能补充了政策衔接建议,现在已经修改完善,就等您最终审核;还有三份跨厅局函件的对接与回复,分别对接省自然资源厅的重点项目用地指标协调、省财政厅的技改专项补贴申报指引衔接。
并且起草了《2009年省级老工业基地技改专项补贴申报指引》初稿,明确了申报条件、流程和时限,结合您之前的要求,重点向基层倾斜,简化了申报材料。
最后是处内日常管理与会议协调。一是组织处内工
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