虚拟结算。
举个例子，如果星辰这一年总营收来到了5亿美元，按照30%的抽成，索尼要拿1.5亿美元走，可按照分成补贴，索尼实际上只能拿7500万美元。
一下子少了7500万美元。
正常情况下，双方就这个比例肯定得“吵”上一阵，毕竟哪怕可能性再小，那也是可能。
索尼又不傻。
可偏偏，楚晨作为“退步”，早就考虑到了索尼不会那么轻松的放宽条件，哪怕楚晨用了五亿美金这个门槛。
因此楚晨，直接提出了这“7500万美元”索尼不必真的交割给星辰，而是打入一个双方共同管理的专项基金账户。
这个基金账户，只用来买更多的索尼宣发服务。
这不就是……左手倒右手吗？！只要钱进了口袋，其他都好说。
再加上如果星辰真的能靠免费游戏，在主机平台做到年营收破五亿，那索尼还能说什么？
事实上，索尼确实也没说什么。
平井一夫，在翻完了星辰给的合作方案之后，第一句话问的是。
“楚先生，你为什么这么有信心，一款免费下载、内购付费的游戏，能在主机市场取得成功？”
虽然两人见面不到半小时。
但平井一夫已经对这个自信的年轻人产生了极大的兴趣，他这一句话问出，会议室里索尼的高层也是纷纷把视线聚了过来。
对于平井的疑问，楚晨脸上依然是微笑的回复。
“平井先生，无论什么平台，玩家的需求是一样的。”
“如果我记得没错的话，截止现目前，PS3累计销量8740万台，PS4全球累计销量7900万台，同期PSN月活用户是7000万左右.”
“也就是说约50%的设备是闲置状态，当然，这其中包含了大量PS3设备，不过主机闲置确实是一个核心问题。”
本来平井一夫问这个话，纯属好奇。
可万没想到，楚晨真的开始分析起来，而且分析的相当不差。
楚晨的逻辑大体就是虽然索尼的主机保有量很高，可与此同时，主机的闲置率也不低，而免费长线运营的服务型游戏，填补的其实就是这部分空间。
这一类游戏，免费倒是其次，关键是长线运营，就像CS:GO常年出现在steam的榜单上是一样的
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