对于一个“私人企业”来说。
老板的关注，是一个部门快速发展的前提。
楚晨也经常在内部会议里，经常将星辰周边商城定义为“垂直电商”
“二次元的垂直电商的上限是很高的”
这句话楚晨也是一直挂在口边的。
作为过来，楚晨一直觉得二次元垂直电商这个品类，潜力是很大的，就像B站可以靠着二次元这个标签成为国内YouTube一样。
二次元垂直电商，未必没有潜力，成为下一个“电商B站”
2017年B站周边商城的营收是800万，到了24年这个数字已经上亿了。
当然，这个数字对于B站来说，并不算什么，甚至可以说是失败的..
但是对楚晨来说，B站的失败，并不是因为二次元垂直电商没市场，而是因为他们的“路”走错了。
二次元电商如果仅仅是二次元电商，是肯定会失败的。
从未来视线来看。
国内的二次元电商有两个阶段，第一阶段是“淘宝类型”比如可能很多人都不知道的“次元仓”
他们没有没有自主IP，也没有影响力，基本上就是一个“淘宝分频道”没有自主的IP，也就意味着你这个垂直电商的营收还要付IP成本。
没有影响力，就更重要了，你没有影响力，就意味着还要做宣发成本，也无法解决“为什么要在你这里买周边”的问题。
所以自然而然的，次元仓基本没有什么人知道。
另一方面，是有能力做的企业不愿意做。
对于二次元游戏厂商来说，虚拟的快钱来得太快，太简单，做实体周边的投入，成本，运营，管理，供应链..
做这么大一堆麻烦事情，最终可能还不如一套皮肤赚的多。
就像星辰，搞的什么FGO礼盒，什么七夕特殊衣服，虽然声势很大，卖得也不错，可就是没什么人跟..
道理就在这里。
不过，楚晨对此却是另一种看法，一方面他很清楚，做实体产业可以拉升官方信任度，其次，他眼中的周边。
和大部分二次元游戏人眼中的周边是不一样的。
其他人的周边，是溢价产品。
但楚晨眼里的周边，是星辰可以用品牌溢价来抢夺正常市场。
“岳哥，你觉得我们卖的到底是什么？”
也许是离
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