垂类分享平台在‘泛流量影响力’上失去价值，最后只能转型电商带货平台慢性死亡，因为缺少流量入口。
“肯定是成为垂类电商平台啊，我们现在依靠淘宝佣金，主要就是因为对B端商户的吸引力不大，但随着我们内容优势对消费者的影响，也会入驻大量商户或品牌方，我们不去做大超市，我们做精品店。”陈其思路清晰。
认准了垂类电商平台这个赛道。
“淘宝商场你应该知道，在精品店这个领域人家也早就布局了，而且今年大量邀请品牌方入驻，大概率就是想要把它扶持起来，淘宝目前用户过亿，在这种精准用户扶持下，你有信心跟他竞争吗？”王曜再次发问。
陈其神色一怔，淘宝商城的精品路线，从某种意义上确实和他的思路撞车了，其实他也没想明白未来这个模式到底能不能转型成一个自循环的电商平台。
淘宝的巨头效应在虹吸一切电商资源，足够垂足够精细是他唯一能想到的破局，但他心里也很清楚
他能做的淘宝也能做，而且还会比他做的更好，这就是面对巨头的无力感，注定要为他人做嫁衣。
王曜放任他思考，也不催促，继续处理其他事情。
“我没有信心，不代表其他人没有信心，至少还有企鹅在。”陈其突发奇想“蔡总出的这个价格没有诚意，无非是觉得我们还不足以影响他，但我们可以引入外援，企鹅有钱有流量，但是没有电商，比淘宝更需要我们。”
王曜笑着点头，很满意陈其没有困在自己局限中，跳出来找突破口，随后拿出另外两份文件。
一份是企鹅的收购书，给出了2亿美刀估值，整体并购，给原始团队留下10%的股份。
另一份是京东的合作书，希望以京东10%股份置换木兰街30%股份，达成战略合作关系，唯一要求是刘强栋股权代持。
京东去年B轮融资时估值已经3亿美刀了。
年初财报披露营收从1亿飙升至7亿，预计下一轮估值大概率超过15亿美刀，拿出10%互持置换，相当于给了1.5亿，相较于企鹅的2亿少了很多。
而且最重要的是，一旦跟京东互持，那么很有可能会遭受到阿里系和企鹅系的狙击，毕竟眼下的京东也是‘垂类电商’的代表之一
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