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第352章 天雨虽宽不润无根之草[11 / 13]

不迟。」王曜正色道。

陈念没有说话,只是静静观察著王曜的微表情。

判断对方是真心建议,还是缓兵之计。

毕竟对方是两家竞争对手的大股东,亲疏肯定有别啊。

「而且我对B2C的认知,就是品牌为主,什么是品牌?咱们之前探讨过,认同,价值,调性知名度这些,但除此之外,必须要有竞争壁垒,用户忠诚以及品牌溢价能力,就像魁族这次的产品,性能不比苹果4差,但是只敢卖一般的价格,就是因为品牌力不足,凡客今年通过凡客体和配送物流服务,已经有了一定品牌力,至少大多数用户想要买衣服,第一反应就是凡客,而非天火或京东。」王曜笑道。

「全赖王总帮忙啊。」陈念真心道。

「凡客作为自有品牌也好,平台也罢,既然已经有了基础,那我的建议就是,扬长避短。」王曜正色道。

「何长何短啊?」陈念皱眉道。

「品牌壁垒就是长,凡客现在的标签就是,文艺,潮流,态度以及信任四个点,那么就应该找匹配这些标签的品牌入驻,给用户更多的选择,虽然可能会牺牲凡客自有品牌的营收,但对于平台和用户的维护发展是正向的,有舍才有得的道理陈总应该明白,说实话,凡客的品牌并不构成绝对的影响,所以需要引入一些国际品牌,如奈克阿迪,HM,ZARA优衣库这些,强化用户对平台品牌的影响,然后再加上信任深化,比如引入正品担保,假一赔十,甚至正品鉴定等服务,让消费者买的比线下还安心,那久而久之,这类真正的品牌用户就会被吸纳。

陈总应该清楚,今年凡客的营收60%都是因为低价促销引流和二奢,这些用户的忠诚度并不高,谁便宜去找谁,并不是一个B2C平台的真正受众。」王曜耐心道。

这个路径是未来得物的生态,用潮流+信任+精准营销达成平台闭环,算是垂类最佳的模式。

眼下B2C的竞争倒是下半场,完全就是依靠烧钱烧市场耗死同行,如果不想被耗死就只能转变商业模式,断尾求生。

陈念闻言心思大动,王曜这是在重新梳理商业模式了,虽然他觉得很有道理,可这种动摇国本的建议,并非一时就能决断的。

不过王曜这么说,反而让他有

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