想法。
资源型创业者天生就具备资源整合能力，加上资本运作和正策把握利用，可以轻而易举地在中后期将草根型创业者落在身后。
而草根型创业者的特点很极端，要么稳扎稳打，要么盲目梭哈。余东是前者，但并不意味著他没有后者的倾向，只是需要一个机会或者一个通道。
而王曜则是要给他一次机会和通道，让他将自身优势无限放大。
明年的文资证券化是一个非常好的机会，不但可以加速整个文娱行业发展，更是可以通过公募方式快速吸纳资金现金流。
但这种事情，不适合王曜这种边缘人士亲自去做，虽然天网跟沪商投绑定的越来越深，但王曜始终保持著安全距离，在这种情况下，在稳妥且有利可图的合作上双方会很愉快。
但一旦涉及到风险或者利益不确定，那双方就很难达成共识。
试点，两个字的信息量，远远要比文资证券化的价值更高。
所以王曜需要有人在前面推动，而且必须是夹缝中的人，比如余东，比如谭辉。
特效产业未来十年内发展都会远超所有人预期，尤其是渲染农场+云计算领域，这个甚至是未来二十年的主线科技，但眼下的情况则是，CPU和GPU之间的竞争还未结束，目前主流特效产业使用的还是CPU单极。
明年英伟达的500系列发布后，特效产业才变成CPU+GPU的双核模式，并且效率提升数倍。
但想要提前布局推动发展，以王曜目前的能力确实很吃力，因为他不但说服不了国内相关半导体企业转向，更说服不了上面支持，而这个布局却实实在在的需要大量资金和故事支撑。
所以联合上下游形成内容+技术+市场」的闭环支持才有可能快速推动，那这就必须要给所有人描绘一个巨大的蓝图了。
所以看似花了3亿刀的成本，顶著高风险去投资传影四部不确定性的电影项目，实际上是要用电影项目中40%的特效业务，去撬动十倍甚至二十倍以上的特效产业链。
毕竟只有实打实的订单，才最有说服力。
至于帮伯纳发行电影基金，则是快速将前端资源先吃掉。
因为这次是试点，所以额度肯定很有限，王曜估计国内敢于尝试推动的银行/
机构并不
本章未完，请点击下一页继续阅读！