随后的两天里，郭亮自己都不知道是怎么捱过来的。
他没回家，困极了就趴在办公桌上眯一会儿，醒来就继续打电话，催问各项调查和应对方案的进度。
终于，在规定的最后时限内，郭亮骂街一样催着团队拟定出一份紧急对标方案。
来不及仔细检查，直接发给了魏潇涵。
这一次，魏潇涵的回复快得出奇，只等了几分钟就发来了批复：可以实施。
郭亮长舒了一口气，但马上又攥紧的皮鞭，追着各部门屁股后面猛猛抽。
新的补贴政策迅速上线，运营部后背火辣辣的疼，但手里的“鞭子”也没停，全都抽在了地推组的背后上，催着他们再次扑向市场。
这次的目标很现实，不强求独家，但绝不能被排除在外。
郭亮觉得，这个目标还是很容易实现的。
因为在商家眼里，能同时给淘金、优团、快鲜达三方供货，肯定比只签一家的客户多、流水大。所以只要快鲜达的条件能始终咬住另外两家，商家那边就没理由把送上门的生意往外推。
随着快鲜达的全新补贴在APP上疯狂推送，反馈回来的数据也勉强跟上了两家巨头的节奏。虽然这并不代表快鲜达就安全了，但起码价格战烧钱的节奏相对平稳，总算是可以回家稍微睡一觉了。
只不过，一周后的周报数据还是给郭亮的脑袋上浇了一盆冷水。
快鲜达之前那势如破竹的增长曲线，被硬生生地截停了，甚至还出现了小幅度的下滑。
用户忠诚度这东西根本不用考虑，经过了去年疯狂价格战，消费者现在都开始习惯性地货比三家，哪家的优惠更狠，那就用哪家，没人会跟自己兜里的钱过不去。
只是一个多星期的时间，郭亮的黑眼圈就浓得像是化了烟熏妆。
不过，快鲜达也没有坐以待毙，从总部那边很快发来的新指示，可以采用更激进的战略，主动加码，尽快锁定一批中小型超市，快速签约作为保底。
这次的突然发力的确让郭亮看到了苦战后的曙光。
二月初，快鲜达在滨城连续签下了七家小型超市，还有二十几家便利店的供货协议。
代价是免平台扣点，免费广告位，免费流量倾斜。简言之，快鲜达APP新增的闪购区，现在就是个免费服务平台，甚至
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