番对益丰在饮水机产业上的考量，就说明人家王怡也是在益丰集团的产业规划上是下了苦功的。
要知道王怡可不是你益丰的人，人家是安江县的副县长，但是都能替你益丰考虑如此周全，这也变相说明人家的工作作风真正到家了。
王怡的观点很鲜明，就三点。
一是益丰方便面行业地位日趋稳固，无虞其他。
二是如果担心饮水机产业喧宾夺主影响主业，完全可以效仿泰丰置业，分置出来，独立运营，第三点最关键，也是张建川最担心的，但王怡却直接戳破。
「建川，你不能指望每一仗都是十拿九稳你才去打啊。
饮水机是新生事物，没错其他电器企业可能的确在技术储备或者人才储备上有优势，但益丰难道没优势吗？
你的先手优势，你的配套优势，你的品牌优势，更重要的是资本优势，这么多，还不够吗？缺人才缺技术，你怕什么？大学也好，研究所也好，去挖人啊，就是直接拿钱砸也能砸出个声响来啊。挣那么多钱干啥？不就是关键时候该投入就得要投入吗？
放眼一看，有几家电器企业能有你益丰资本雄厚，敢随便拿出几千万来堆砌研发技术？谁敢？」王怡的话语越发激烈。
「万宝，容声，还是海尔、春兰，或者长虹、燕舞？
如你所言，饮水机门槛低，我不认为这些巨头进来就能比益丰有多少优势，何况他们现在未必看得到看得上这个行业，……
等两三年后他们看上了的时候，也许益丰早就在这个市场把位置站稳了，无惧于他们的挑战了。」张建川也得承认王怡的观点颇有道理，尤其是那一句你不能指望每一仗都十拿九稳你才去打，更是让他不得不反思自己现在的心态。
究竟是不愿意多元化，想要聚焦主业，还是真的有些担心成功来得快太容易，所以就有些畏惧再踏入新的不确定领域一战了？
反复思考之下，他觉得或许都有，但是更多的还是后者。
自己还是有些担心或者惧怕于挑战新的不确定的领域了，怕失败了。
为什么怕失败？失败了的后果是什么？
张建川反思。
失败了会对自己在益丰的地位构成威胁吗？
会对益丰上市有影响吗？
前者好像还不至于，如果说水战略失
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