了一部分资金流向的拼图！”
沈绮兴奋地指着她勾勒出的一个极其复杂的资金图谱局部。
“你看，这笔从加州教师养老基金流出的钱，先到了卢森堡的一个信托，然后分拆成三股，进入三个不同的托管银行账户，再通过这些账户，定向投资到了三家看起来毫不相干的‘特殊机会投资基金’……而这三家基金，在过去一个月里，通过超过十五个不同的券商席位，买入了大量的……你猜是什么？”
她故意卖了个关子，但眼神已经给出了答案。
“星宇的ADR和相关的看涨期权组合。”
沈墨华的目光紧紧盯着沈绮勾勒出的那些若隐若现的连线。
这些信息碎片化、间接、且在法律上难以构成直接证据，但对于他而言，已经足够了。
结合“烛”系统对二级市场交易行为的深度模式分析，以及沈绮从资金源头和匿名网络边缘捕捉到的这些“涟漪”，一幅关于“方舟联盟”的更清晰画像，正在他脑海中逐渐成形。
联盟的核心决策圈，无疑是四大投行的合伙人。
他们提供战略规划、信息协调、以及最重要的——信用背书和关系网络。
联盟的资金主力，是几家北美大型公共养老基金（如加州教师养老基金、加州公务员养老基金等），以及一到两家来自中东和北欧的主权财富基金。
这些机构提供天文数字般的长期资本，追求的是安全、稳健和超长期回报，对星宇这样的优质资产在危机中的折扣机会垂涎已久，但也对沈墨华的“独裁”风险心存忌惮，因此被四大投行以“优化治理”、“分散风险”的理念说服，加入了联盟。
联盟的操作层，则是由四大投行通过其旗下的资产管理公司、或与其关系密切的第三方精品投行和基金，设立一系列结构复杂的SPV和专项基金，作为在二级市场进行实际扫货操作的“白手套”。
这些“白手套”之间彼此独立，交易策略和席位分散，但接受统一的核心指令（可能来自某个加密的算法交易中枢或定期的协调会议），确保行动协同且隐蔽。
至于他们的成本区间……
沈墨华调出“烛”系统根据这些关联席位买入交易数据估算的持仓成本模型。
模型显示，由于他们启动吸筹的
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