“泄露”出去**。
根据林清晓之前圈定的风险范围，他们选定了一个目标——市场部一位副总监，姓王。
此人能力中上，但有些虚荣，喜欢打听高层动态以显示自己消息灵通，且近期消费记录显示其有超出正常薪金水平的奢侈支出（虽未查明来源，但疑点已存）。
更重要的是，他曾是那位在沙龙上抱怨“家族企业就是麻烦”的中层经理的直接上级，有接触并扩散零碎信息的渠道。
他们并不确定王某一定是内鬼，但他是一个理想的“传声筒”和测试节点。
计划分几步：首先，由周主管安排一次针对核心研发区域的“常规安全审计”，审计范围会“偶然”且“合理”地覆盖到与王某办公室相邻的档案临时存储室。
审计前一晚，林清晓会将一份加密级别设置为“高”但密码相对简单（便于被高手破解）的假计划电子版，“不小心”遗留在那间临时存储室一台不常使用、但连接内网的旧电脑的特定文件夹里，并制造出匆忙离开未及时删除的痕迹。
同时，在王某的直属上司、一位可靠的总监那里，沈墨华会“无意间”提及近期在评估一个涉及日本技术的“敏感潜在收购”，要求严格控制知悉范围，语气凝重。
这位总监在次日部门会议上，自然会强调保密纪律，但这种强调本身，对于有心人而言，就是一种信号强化。
如果王某或他接触的人中有问题，那么那份“意外”留在旧电脑里的“高密级”文件，以及上司含糊其辞却异常严肃的提醒，将构成无法抗拒的诱惑。
陷阱布置好后，便是**暗中严密监控所有接触过该信息的人员**。
周主管的安保团队会动用非公开的技术手段，对那台旧电脑、相关网络节点、以及王某等数个重点嫌疑对象的通讯（在公司范围内）进行隐蔽的、合法的安全监控。
“烛龙”系统也会被设定特殊警报，监测任何试图解密、复制、外传该文件特征数据的异常行为。
沈墨华对周主管和林清晓交代：“这个计划，只有我们三人知晓全部细节。对张总监那边，我会亲自打招呼，只告诉他需要配合一次保密测试，不透露具体内容。我们要确保，除了我们放出去的‘鱼饵’，没有任何真实的
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