、甚至没有无线网卡的旧笔记本电脑，手动摘录核心数据。
与此同时，他也在梳理**内部成本分析数据**。
这些数据是星宇科技供应链竞争力的核心机密，包含了针对不同产品线、不同生产批次的详细成本拆解模型——原材料采购价、加工费、物流仓储费、损耗率、以及针对不同供应商的议价空间和潜力评估。
这些数据分散在财务系统、供应链管理（SCM）系统以及他部门内部的月度、季度分析报告里。
张凯以“为明年预算和战略采购谈判做准备”为名，要求成本分析团队提供更详尽的历史数据横向对比和预测模型。
在接收这些汇总报告后，他再进行“深度加工”，将其中最敏感、最能反映星宇成本底线和供应商依赖度的图表和数据，通过那台离线的旧电脑，重新编制成一份简练但致命的摘要。
整个过程，他如履薄冰，精神高度紧张。
每一次非常规的数据调取，每一次在敏感文件前的停留，甚至每一次将U盘插入电脑，都让他后背渗出冷汗。
他尽量将操作分散在不同时间、混入大量正常工作中进行，并且定期清理临时文件和浏览器缓存。
他更换了常用的香水，因为听说紧张时人体气味会变化；他努力维持着一切如常的表情和社交节奏，在会议上依然会对沈墨华的决策点头，在与下属交流时依然雷厉风行。
但只有他自己知道，内心深处那根弦已经绷到了极限，而抽屉深处那个普通的U盘里，正在一点点积累着足以对星宇科技造成重创的“筹码”。
办公室的灯光，常常亮至深夜，映照着他伏案“工作”的身影，也掩盖了正在发生的无声侵蚀。
星宇科技在美国纳斯达克上市后，沈墨华的工作重心似乎更多转向了全球资本布局和“欧罗巴堡垒”等长远战略，但他对集团核心业务数据流的掌控，从未有丝毫放松。
那是一种近乎本能的、对数字和模式异常敏锐的直觉。
每周，他都会亲自审阅一份由“烛”系统自动生成的、高度凝练的集团关键数据健康度简报，以及异常访问行为摘要。
起初，关于供应链和客户关系管理系统的一些细微日志波动，并未引起他的特别关注。
系统庞大，日常的
本章未完，请点击下一页继续阅读！