常汇报工作，不敢承担有挑战性的任务，生怕‘瓜田李下’，那岂不是因噎废食？
这个度，需要好好把握。”
令天明的话，如同在燃烧的火焰上浇了一瓢冷水。
他站在纪委工作和干部队伍整体建设的角度，提出了更审慎的看法，与李毅飞略显激进的立场形成了鲜明对比。
会场的目光在两人之间来回移动，气氛变得更加微妙。
这是一场关于“从严管理”与“防止僵化”之间的理念碰撞。
李毅飞微微蹙眉，正准备开口反驳，令天明却似乎看穿了他的想法，抢先一步，语气依旧平稳：
“毅飞同志，你的初衷是好的。但是，我们要相信绝大多数干部是好的，是经得起考验的。
制度的笼子要扎紧，但也不能变成密不透风的铁笼，让人喘不过气。
关键在于加强日常的教育、监督和管理，在于压实各级党组织的主体责任，而不是一味地靠下发文件、设置禁区来解决问题。
如果心思不正，再多的规定，也总能找到漏洞。”
这番话，说得在情在理，既肯定了李毅飞的担忧，又指出了可能产生的副作用，体现了老纪检的深思熟虑和全局观念。
李毅飞沉默了片刻。
他知道，令天明的意见代表了党内一种稳健的力量。
直接硬顶，并非上策。他迅速调整了策略，语气缓和下来，但立场依旧坚定：
“令书记的提醒很重要，制度的科学性、可操作性确实需要仔细斟酌。
我完全同意要加强日常教育和管理。但是，”李毅飞再次强调，“针对‘打着领导旗号’这种特定、恶劣的行为，做出一些明确的、警示性的规定，划定清晰的底线，我认为是必要的，这本身也是教育和管理的一部分，是保护干部、保护事业的具体体现。
这和我们信任干部、培养干部并不矛盾，反而是为了更好地保护和激励真正优秀的干部！”
李毅飞巧妙地将“严管”与“厚爱”结合起来，将自己的建议纳入到更宏观的干部管理框架中，使得其观点更容易被接受。
省委书记冷明沐一直静静地听着双方的发言，手指无意识地在光滑的桌面上轻轻敲击。
看到双方观点表达得差不多了，他清了清嗓子，一锤定音：
“好了，毅飞同志和天明同志的意见，都很有道
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