地增值带来的浮盈，日本的金融机构和大型企业，又该用什么来掩饰实体经济不景气的现实？
财务报表想填利润也没法填了。
十月底日本企业的三季财报全是噩耗，爆雷爆得一地鸡毛。
而且任何市场都是买涨不买跌的。
房地产一下跌，想买的人就少了，想卖的就多了。
尤其不动产市场和金融市场不同，要想退出不是下个卖单一卖就完了。
完成一笔交易，要实地勘察，要评估，要协商，要登记，要缴税……总之要麻烦许多，不是想卖就能及时卖得出去的。
如果晚一步，是会被闷杀在里面的。
于是这就导致许多企业和个人因为急于从不动产市场出逃，而发生了踩踏。
然后好不容易开始企稳上张的日本股市，也因此成了所谓的“死猫反弹”，被连累得继续下滑，又开始了猛烈的资金出逃。
再然后，就引起了包括资金链骤然断裂，企业破产，失业率飙升，自杀人数上升，等等且不限于此的一系列负面连锁反应。
完全可以说，这一次金融灾难堪称日本经济的全线崩坏，所有行业，所有市场，所有企业无一幸免。
不但影响到了日本社会的稳定，影响到了实体经济的正常运转，更摧毁了日本金融市场，打破了民众对日本经济前景不切实际的乐观心理，暴露出了日本经济的脆弱性。
为此，不但日本媒体把政府有关人员骂的狗血淋头，特别是针对国土厅的土田局长，严厉尖刻的批评不绝于耳。
西方的经济学教科书也因此看清了日本制度的缺陷，不再过分地称赞日本全能的政府部门。
但这又有什么用呢？
毕竟恶果已经造成，趋势不可逆转，一切都为时已晚，日本经济注定要在全面崩坏的道路上“高歌猛进”。
是的，这就是一场民意绑架了政治的人祸，而非天灾。
正是由于日本社会体制的局限性，才造成了日本当局在错误的时候做出了错误的举措。
常言道，术业有专攻，在危机的面前，老百姓的需求往往是不理智的情绪反应。
而西方民主制最大的弊端也就在于此，政客往往不去考虑怎样才是正确的，而是怎样讨好选民，至少也不能得罪选民。
结果也正如我们已经看到的，日本政府盲从于民意，所采取的激进处理方式非但没有缓解
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