1994年2月10日，农历甲戌年春节。
在河南洛阳，人们春节时有了去处，到王城公园欣赏牡丹。
科研人员运用新方法，让牡丹提前了三个多月开花。
国家电视台的新闻也记录了春节时沪海习俗的变化，“买贵的食品送老人，买显微镜送孩子，买书送人。”
这一年的春节晚会，由郭达、蔡明表演的小品《越洋电话》表现了人们用越洋电话给海外亲友拜年的故事。
小品中还有一段，说的是股份制已经走进普通百姓的生活。
在这一方面，术德集团无疑是所有民营企业中的先行者。
这不，在芸园之内，隔绝了外界的喧嚣浮躁，自成一方沉稳天地。
在庭院松柏凝翠，残雪衬着青瓦，缕缕天光透过雕花窗棂，落进暖意融融的厅堂里。
十几位早已经成为集团股东的各大公司负责人，就正围绕着他们的董事长，在召开一场并不是很正式的，但却是很重要的股东会议。
众人皆知，这场开春第一聚不是闲谈叙旧，是宁卫民敲定全年战略、擘画集团未来的关键会议。
无人喧哗、无人懈怠，个个腰背挺直、凝神屏息，静待端坐主位的宁卫民开口定调。
宁卫民的目光缓缓扫过全场，将每个人的神色、心态尽收眼底，人心各异的微妙状态，他了然于心。
前排端坐的四人，罗广亮、陶震、殷悦还有姚培芳，都是他最放心、最信任的铁杆亲信，也是一路追随、从未掉队的核心心腹。
后排落座的，则是另一番截然不同的模样，是陪着集团闯过初创期、却各有城府的老臣子。
洋酒行的的沙经理是典型的商场老油条，半生混迹人情场、生意场，惯于观望局势、顺势套利。
广告公司的赵国庆年轻气盛、野心勃勃，偏爱新鲜赛道、热衷冒险试错，执行力极强，满心都是做大业绩、拔高地位的心思，永远渴望新的机遇与突破。
一众人心性迥异、打法不同，却又彼此互补、相互制衡，共同撑起了术德集团如今横跨多领域的稳固版图。
短暂的静默过后，宁卫民收回目光，沉声开口，字字清晰、落地有声，直接拉开了开春战略会议的序幕。
“今天召集大家，只讲三件事。不过这些事，既关乎集团今年的根基，也关乎各位的切身利益。”
第一件事，是有关房
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