因为毕竟王文超的这种农家乐，也算是开启了一个新的模式。一路上肖雨涵都跟她的员工们都在讨论，尤其是肖雨涵从王文超哪里了解到的都是第一手、最直接的东西，甚至于这个农家乐当初王文超在准备的阶段还参考过她的意见，所以她的了解也是相当多的。她把一些要点都跟员工进行了分享和探讨，大家都是做这一块的，自然都能够分析出来，王文超其实做的是最简单的资源整合，并没有多少多大的投入，就是在选址方面做了一番调查，借着这一带最原始的资源，再就是发动一下村民的自主性，需要扩建和整改的地方动一下，碧山本身政府太穷，集中力量去进行一处农家乐的修建，以及配套的基础设施搭建包括道路整改，那估计就不现实了。但是这样一来，农家乐这些基建，都是农民本身的住房，也是他们自己的刚需，所以这个投资对于他们本身来说到什么时候都是必要的，也都不是多大的问题。再加上最主要的一些政策和宣传上的力量，这一点连王文超自己都不会否认，他也知道，不可能一而再再而三地伸手向上级要钱，但是一些隐性的资源，可以利用转化的、对于市里以及其他地方都不会有任何损失的，完全可以拿来用一下。再有就是碧山县除了一顶贫困县的帽子，其他时候一直都是默默无闻，忽然间有人真的开动了，而且是这样级别的资源整合——虽然说规模其实不大，但是宣传上做足了功夫摆开了阵势，那效果也是大不一样，所以这些点加在一起，自然就形成了如今的结果。
肖雨涵他们人不少，所以是租了辆大巴车去的，在车上一行人就非常热烈地讨论起来这些，最后都觉得，其实王文超这个农家乐，算得上是投机取巧，因为是政府项目，所以跟度假山庄这样的企业性质又不一样。
“那这样的，其实我们可以借鉴的地方就不是很多了，顶多看看他们的运作模式。”坐在肖雨涵后面的一个女孩子就提出了质疑。
肖雨涵笑着听他们讨论，然后慢慢地说着：“怎么不多呢？他们的运作模式，才跟我们的大不相同，无论是规模、还是整体性，以及管理手段等等各方面，跟我们都太不一样了，要说借鉴的话，其实也只能作为一个样本多
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