电脑外型，然后订购零部件，攒一台电脑出来。
但戴尔，不通过经销商、渠道商卖电脑，而是通过电话预订、电商平台还有戴尔自己开的专卖店卖电脑，这就是戴尔大名鼎鼎的直销模式。
这种直接卖给用户电脑的模式，没有中间商赚差价，戴尔成本比其它品牌低，电脑价格更有优势。再加上先交钱后发货，让戴尔不存在回款周期，手中现金流充沛，另外还能提供定制化服务等，也就是根据用户要求攒机子。
说白了，戴尔就是整合了电脑厂商供应链，直接卖电脑给用户，这些招数让戴尔是异军突起，被华尔街机构是吹上了天，股价是不断上涨。
但这种模式，只适用于大城市，戴尔不可能把仓库开遍全球各地，也不可能在小城市甚至县城，还直接提供配送、售后。
等到大城市电脑市场饱和，需要开发下沉市场时，戴尔这套模式，就开始失灵了，到时候，它还是得走经销商那条老路，得乖乖给经销商提成。
渠道为王的年代，可不是一句玩笑话！
神舟电脑则使用旗舰店加授权门店的双模式，实际上就是自己铺设门店，然后跟经销商一起卖电脑的销售策略。
另外，电视购物、电话预订、电商平台等销售渠道，神舟电脑也全都上线了！
至于戴尔的定制化服务，拥有东科零部件产业链支持的神舟电脑更是不虚。
此外，神舟电脑还有整个东科系其它公司的支持，像东方速递的仓储跟快递支持。
戴尔号称接到订单，三天内把用户定制的电脑零部件采购完成，然后四小时内组装完成一台电脑，随后开始配送给用户。
戴尔这种效率，放在现在是被吹上天的存在，号称电脑行业第一，是神舟电脑之前周转率最高的厂商，能逼著电脑零部件供应商，把卖给戴尔的零部件，比卖给康柏等同行价格还低10%！
但在不缺货的状态下，神舟电脑同样能做到啊，甚至比戴尔速度还可能更快！
说白了，它戴尔能提供的服务，神舟有，它戴尔提供不了的，神舟还有！
其它电脑厂商，惧怕戴尔的直销模式，神舟可一点也不怕，比成本、比产业链控制力、比定制化、比售后，神舟可一点也不鸟对方。
当看到那名买家，打开钱包
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