会《手拉手》的作曲者。
上一世奥运会主题曲的最后确定是5月初，这一世因为总导演路宽中途的意外缺席拖延至今，定稿也就是这两三天的事情了。
国内有国内的做事方法，这不是个体看不惯或者不喜欢，就可以当它不存在的。
譬如这一项主题曲的选择，从2007年8月开始征集方案，和开闭幕式方案一样分为民间和定向两种途径。
陈奇钢本身作为定向征集单位是没问题的，但他同时也是评委，虽然最后的选拔是匿名，但这又能瞒得住谁呢？
麻烦的是，在路老板不在的这段时间里，上级领导又表示看好。
现在选择权在导演组手里，怎么办？
怎么在让领导面上也过得去、陈奇钢本人无话可说、又能保证导演组的权威，且不破坏团队氛围的条件下，客观地选择另一首路老板和老谋子都看好的作品？
很简单，打破这位音乐总监的权威光环，实事求是地指出他在工作上的某些态度问题。
每一次创意小组的讨论都是要形成会议记录的，顾筠过几天也会继续来跟拍纪录片，陈总监在包括击缶而歌节目在内的许多音乐问题上的疏漏，瞒不住别人。
事实上，他也是去年临时顶替的谭盾，本身进入导演组的程序就有些曲折。
在中国特色的人情社会与体制规则下，处理此类敏感决策需遵循“用程序正义包裹实质意图”的办法，导演组现在提出陈总监在某些问题上的不作为，领导再去力挺他的《我和你》就会投鼠忌器，自然知难而退。
会议室里的众人现在哪里能想到这一点，还当是这位年轻的总导演例行的问责而已。
“陈总监？”路宽再一次提示他给出办法。
“是我疏漏了，三天之内我一定彻底解决问题！”
“三天？今晚就是第一次带妆大彩排，你告诉我要三天之后才能解决，你自己觉得像话吗？”
陈奇钢嗫嚅着说不出话，也没人敢替他说话。
两年时间下来，不到三十岁的路宽已经成为了绝对权威。
路老板沉声道：“我提个方法，从现在开始到晚上大兴带妆彩排还有十四五个小时的时间，请陈总监立刻落实。”
陈奇钢擦了擦额头的细汗，忙不迭地翻开笔记本：“路导，请指示。”
“
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