机的未来孤注一掷地押在微软当时尚未成熟的WindowsPhone作业系统上。
埃洛普这位前微软商业部门总裁，为他的老东家带来了一份厚礼。
这个决定在当时引发了巨大争议。
支持者认为这是壮士断腕，是在「燃烧的平台」上唯一理性的跳跃；
反对者则哀叹诺基亚放弃了最后的自主性，将自己绑上了微软这艘同样在移动网际网路时代步履蹒跚的大船，并质疑埃洛普的「微软背景」是否存在利益输送。
但无论争议如何，从这一刻起，诺基亚手机业务的命运，便与微软Windows
Phone的成败深度捆绑，其独立估值和未来发展的多种可能性，实际上已被大幅收窄。
一家曾经定义行业的巨头开始将自己的王冠，交予他人之手进行评估和改造，对于路宽这样在2011年初便开始冷眼旁观的「科技小偷」而言，这无疑是一个明确的信号。
一个也许可以捷足先登，利用诺基亚浩瀚如山的专利极大缩短鸿蒙发展进程的信号。
于是借著这样的机会，他向观海提出了初步试探。
电话那头出现了短暂的停顿。
观海显然没料到路宽会突然从文化议题跳到具体的商业收购，他的声音恢复了作为总统的审慎，并立刻联想到刚发生不久的类似案例：「诺基亚？这让我想到了摩托罗拉移动。谷歌收购它的交易刚刚走完所有监管程序，包括我们这里。但路，诺基亚的情况复杂得多。它的网络设备部门为包括美国在内的多国关键电信基础设施提供设备，这不是单纯的手机生意。」
这说的是和诺基亚曾经同为巨头、也类似地不好调头的「大船」摩托罗拉，已经在去年8月正式被谷歌收购。
观海直接点出了最致命的敏感点，语气严肃：「任何涉及这部分业务的交易，都会触及美国国家安全的核心神经。美国外国投资委员会会像审查军事技术一样审查它。这是第一条，也是最重要的红线。」
路老板早有准备，立刻回应：「完全理解，但我关注、以及我认为在商业上存在机会的，是可能被剥离的手机设备与服务部门，就像摩托罗拉移动一样。网络系统是诺基亚的现金奶牛和战略资产，我不会去触碰那块涉及国家安
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