庞大的体系内部完成微创式的「偷梁换柱」。
利用副部长的职权申报「计划性损耗」……
日军后勤系统本身存在固有的漏洞，尤其是在如此高强度的运转下。
陈阳敏锐地利用了这一点，在审批运往「第23师团弹药补给」的清单时，基于该部队上报的「激战损耗」，在核准数量上，额外增加百分之三到五的「计划战损储备」。
这微小的百分比，在数以万计的弹药基数面前，汇聚成的绝对数量是惊人的。
这些「多出来」的弹药，（主要是三八式步枪，大正十一式轻机枪也就是歪把子，以及九七式手榴弹），会被换上印有「关东军后勤特批」，「诺门罕紧急物资」字样的包装箱，混入正品中一同装车。
同样的手法自然也应用于药品，被服甚至罐头食品。
他签字的理由充分无比，「前线战况激烈，补给线漫长，必须预留充足冗余以应对不测。」
当然除了这些军需物资，对于一些更敏感，更关键的物资，如无线电设备，精密仪器，特种钢材，甚至拆解后的迫击炮部件和炸药，陈阳则采用了更精巧的「混装」策略。
他会指示绝对信任的、安插在关键装卸岗位的同志，将这些东西密封在特制的木箱或铁皮箱内，外部标记则伪装成「坦克备用履带板」，「火炮驻锄」（替换零件），「工程测量器材」等！
这些箱子会被巧妙地放置在军列中运输重型装备的平板车角落，或者混入运送「非急需工程物资」的棚车中。
利用日军各部门之间信息不通畅的弊病，把这些东西偷偷转运到红党或者果党买家手里。
当然，物资上车之后，最重要的就是如何送达客户手里。
这也是整个计划中最具风险的环节。
陈阳利用其协调的职权，在对北上军列路线进行「优化」时，会刻意规划一些看似合理的「辅助路线」或「临时补给点」。
例如，一列从沈阳出发，满载兵员和弹药的军列，原本应直接经白城抵达阿尔山。
陈阳会在调度命令中注明：「为减轻主干线压力，提高效率，该次列车部分车厢于彰武站进行编组分离，经由通辽线绕行，并于洮南站进行临时补给与检修。」
「洮南」这样的地点，往往就处于活跃的抗日游
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