人没有过多寒暄，直接乘车前往硇洲岛深海养殖基地。
一路驱车前行，抵达码头之后，又是乘坐快艇，这才来到了深海二号所在的海域。
深海二号、深海四号两大项目连片铺开，绵延数公里，规模宏大。
现场作业井然有序，员工各司其职，每一项工作都有条不紊。
也难怪猴子底气十足，从表面来看，这里确实无可挑剔。
一圈现场巡查下来，众人回到基地办公楼落座。
没有多余铺垫，王俊康直接打开审计筛查报告，开始逐条披露湛江项目存在的隐性问题，也是本次需要彻底整改的核心漏洞。
“顾总、吴总，经过我们全面核查，湛江深海二号、四号项目，长期存在一个极易被忽视的隐性漏洞，那就是设备运维团队虚报工时、消极运维、敷衍作业。”
这句话一出，猴子瞬间愣住，满脸疑惑：“运维团队？怎么会出问题？”
张浩龙接过话头，耐心的说了起来：“吴总，您日常只看最终结果，只要设备不罢工、系统不瘫痪、网箱不出事故，就默认运维工作到位了。
但您忽略了过程管控，这也是很多大型基地最容易踩的坑。
咱们深海项目的深海监测设备、增氧系统、水质调控设备、网箱加固设施，全部外包给了本地一家专业运维公司负责日常保养检修、故障排查，按月结算运维服务费，费用不低。
但我们核查近一年的运维台账、打卡记录、工时报备、检修报告发现，这家外包团队长期存在虚报在岗工时、缩减作业流程、敷衍巡检排查的问题。”
张浩龙指着屏幕上的对比数据，继续细化说明：“他们每月向我们报备的在岗运维工时、检修次数、设备保养流程，全部是满额填报，按照最高标准结算费用。
但实际上，他们经常都是敷衍了事。
简单来说，就是拿着全额高端运维的钱，只做了最基础的表面工作，大部分细致流程全部偷懒省略。
平时设备不出大故障，根本发现不了问题，看似一切正常，实则设备损耗加速，使用寿命大幅缩短。”
王俊康补充道：“更关键的是，他们还会刻意拆分工单，虚报加班工时。单月虚报金额不算大，但日积月累，一年下来白白损耗的运维成本，也是一笔不小的数
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