少了，但支出成本、
代价和风险也少了，名声也会好转。
企鹅的这个转变，将网际网路公司彻底转化为网际网路资本。
这会让企鹅更加难缠，但也降低了竞争力度和矛盾性。
以往企鹅干你，想罢手都难，现在有好处，且不伤害核心利益，那即便是颜礼这个对头，也不是不能合作。
甚至未来可能会看到，微博和企鹅在某一个子业务打的狗脑子都出来了，在另一个子业务却合作无间。
同理，阿里、百度等公司也是如此，各路巨头细化内卷，边打边和，一会对喷骂娘，一会又亲兄热弟。
颜礼对此早就习惯了，只要不涉及原则问题，他顶多在小本本多添几笔，但不会翻脸到老死不相往来。
【每年情报④：流行音乐变迁史之网际网路时代的挑战——————】
或许是微博旗下的【微音】发展的不错，给颜礼触发这则情报。
与上一个票务平台类似，详细介绍了网际网路音乐平台的演变过程。
从盗版横行，免费为主的草莽阶段，到正版时代来临，超级大洗牌，再之后就是寡头格局，企鹅旗下的QQ音乐、酷狗、酷我与网易云大战。
再后来企鹅的垄断遭到打压，短视频新兴势力崛起，市场发生新变化。
通篇情报看下来，颜礼其实就看到了两个字版权。
在即将到来的正版大洗牌时代，谁手里的音乐版权多，谁就能活得好。
如果再加上更好的社区构造和产品体验，更是可以独霸一方。
而更让颜礼侧目的是相关音乐平台的估值和市值。
在判定网际网路音乐平台有望成为流行音乐的主要载体后，颜礼就觉得市场潜力不会小，但没想到还是低估了。
独立出来的企鹅音乐集团，巅峰市值甚至超过330亿美元，约2300亿人民币，甚至超过了当时的百度。
网易云逊色不少，巅峰估值也逼近500亿港元，实际市值也在三四百亿左右晃荡。
这哪里是什么子业务，如果做好了，就是千亿级的大集团啊。
颜礼顿时对微音的重视程度又上了两个等级。
不过想把微音做起来，还是得烧钱。
但音乐不像是影视，挺过前期的烧钱大战，把市场抢到手，凭借用户基础、
版权运营和多元变现，
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