能说啥？
闷头干呗。
等到快四月底的时候，吕尧公司第一批校培生已经可以熟练胜任他们公司一些简单基本的工作了，新鲜大学生进入职场虽然毛手毛脚，做事情也容易出岔子。
但职场新人就一点好——虚心，热情，任劳任怨，尤其2015年还是个你多劳就能多得的增量时代。
所以新一批的职员大批量进入职场后，很快就让光岸网络各大项目组多了一股鲜活的力量。
冯暨和杨琦那边甚至还重点提拔了几个新人。
因为这些新人的脑子确实灵光好用，和现代互联网最新的动态之间呈现出彼此纠缠的状态。
互联网公司的发展是很快的。
企鹅二十多年四次重大组织架构调整，抖音不到十年间内容风向变动多达八次，就算是阿里也一直在紧跟互联网趋势的发展。
而新脑子对互联网氛围和风向的感知有着得天独厚的优势，所以新人被重用也没什么奇怪的。
陈立那边也利用新人给老人们敲警钟，这群新人更听话，更能吃苦，也更有想法，在他们投入工作后，出了不少好方案，也做了不少技术迭代。
但新人的到来严重冲击了以前那群老人的利益。
毕竟年终奖金的发放是按照年内贡献来计算的，如果继续让这群新人这么搞下去，那今年的年终奖他们还要不要了？
于是，一系列职场坑人的方式就开始出现在《射了个射》的项目组中。
比如，把一些琐碎没什么价值的事情分摊给这群新人。
比如，故意在新人的工作里搞点手脚弄得他们出错，然后趁机打压他们。
比如，小组开会的时候故意挑起争执激怒新人，然后给新人扣情绪不稳定的帽子……
这一套组合拳打下来，《射了个射》项目组内的工作氛围开始迅速恶化，大家的工作积极性受到影响的同时，《射了个射》的游戏体验和运营也开始逐渐出现问题。
等到四月快结束的时候，四月的日活用户流失竟然接近百分之10，流水更是相较三月下跌了17个点，各大平台对《射了个射》的评价也开始出现不少负面的声音。
就像前面的那个例子……
当一个公司的组织架构和工作氛围出现问题后，那么一定会在成果上体现出来。
就像一辆车的
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