些已经征战数载的各地经理，也在不断成长。
让卫东等于是启发他们从单纯的中转销售，朝着品牌营销、带货销售、热度推广上开拓思维。
甚至都不一定仅限在篮球上，当地流行的任何一种民俗都可以作为载体。
整个销售大会这才全面激活思路，各省内部探讨，琢磨能够把这种套路怎么用到自己的销售工作中。
当然，借着找老大谈各地工作思路、发展方向，果然也开始有不少地方的家伙，吞吞吐吐的给让卫东承认错误和自己的手脚。
这年头整体还是单纯，能读完大学已经基本剔除掉那些天生坏种。
最多还是乍富之后的飘飘然。
董雪晴把账务用数字化模板来控制，也算是多了层“高科技”的外衣，震慑住不敢随便对总公司弄虚作假。
暴露出来的问题还不算严重，毕竟各地这会儿也没那么多腐化高消费的机会。
让卫东都端住表情，用带头大哥的姿态表示自己听着呢。
反正也不劝说教导，大家都是成年人了，有则改之无则加勉的以观后效呗。
但全国各地盘存、清查以及异地工作岗位调换势在必行。
剩下整整两三天，都在不断接收各部分大量单独汇报。
搞得让卫东像个忏悔神父一样。
回头才给二娃妈吐槽，这些各地的家伙玩得很花呀！
吃喝玩乐是忏悔的重点。
然后打牌赌钱的不少，另两样竟然也有！
当然比例区别很大，最严重的那类两三例都集中在个别省。
所以不得不在最后天，找了座电子产业园附近的乡镇电影院，播放粱嘉辉自己拎包带来的《棋王》电影胶片。
当然，让卫东敢于公开播映这部电影，也是第二天就得到沪海市里面的通知，叫他联络沪海电影制片厂来解决这个“落户”的问题，以沪海电影厂合拍的名义进入内地影院上映。
粱嘉辉立刻就把母片送过去冲印更多拷贝，更把录像带送给各部门做手续审批。
本就是沪海人的汪志文，带着几个电影学院团队的成员，协助他到处跑。
所以这边也就算是场内部试映。
让卫东在电影之前，才简单讲了两句：“我从揣着一两百块钱卖腊肉，到现在花了四年时间，在场所有人的资金收益合起来也没我高，我在HK
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