上。
所以，他一开始的收购目标便非常明确，他要的不是几条老旧的流水线，而是一整套完整的汽车工业技术体系。
所谓的技术体系，包括产能研发流程、工程设计标准、供应链管理方法、质量控制体系、市场营销策略、售后服务规范，以及最重要的人才培训机制。
这些，才是英国汽车工业百年来积累的真正精华。
英国汽车工业在这个时代之所以竞争不过德国、日本，本质上并不是技术研发的落后，反而依然保持着世界一流的技术积淀，之所以在市场上节节败退，归根到底还是因为管理和成本控制的问题。
比如英国汽车工人的薪资水平远高于日本和德国，但生产效率却远低于对手，这就导致生产成本过高，在同价位的汽车中自然就没有任何的优势。
还有公会的强大势力让管理层几乎无法推行任何实质性的改革，僵化的用工制度使得企业无法灵活调整人员结构，而长期亏损又导致研发投入严重不足，形成了一个恶性循环。
但技术本身没有落后，这才是林浩然真正看重的东西。
他站在长桥工厂的总装车间里，看着一辆刚刚下线的奥斯汀汽车，脑子里想的却是三年后、五年后的事情。
收购这些品牌和工厂，从来不是为了在英国本土继续维持一个亏损的汽车业务，而是要把这些沉淀了百年的技术、工艺、管理经验和品牌资产，一点点地移植到内地的土壤上去。
“哈里森先生，我想了解一下奥斯汀车型的成本结构。”林浩然开口说道。
“我们的成本分析每年都在做，比如眼前这辆刚下线的奥斯汀Maestro，目前单车成本大约在四千五百英镑左右，其中人工成本占比大约在百分之三十，原材料成本占比百分之四十，管理成本和设备折旧占比百分之二十，其它成本占比百分之十。”哈里森回答道。
“那竞争对手的单车成本大概是多少呢？”林浩然继续好奇地问道。
哈里森沉默了片刻，说道：“奥斯汀Maestro的对标同级车辆是大众的高尔夫以及丰田卡罗拉。
据我所知，高尔夫成本大约在三千两百英镑左右，差距主要出在人工成本上，我们的工人每小时工资是德国工人的1.5倍左右，但生产
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